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本课程名称： QCC品管圈魔鬼训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2. 通过对魔鬼训练注入品质的主题, 使学员对
3. 通过训练中的情感的强烈刺激，让学员深刻体会人生的哲理，进而使人生得到升华。
4. 通过训练中的强大冲击，刺激学员的潜意识，完全释放积蓄已久的负面情绪能量，从而激发学员的潜能。
课程大纲
品管圈的思想与实战决定了企业在推行品管圈成功与失败的核心要素, 我们坚信 成功= 99%的思想+最好的实战技术。
思想误差―繁琐导致策略偏向
多头管理―导致无所适从
复杂技术―导致员工不会使用工具
灰色地带―提升品管圈专案改进质量
立竿见影―以创造企业利润为核心
品管圈团队意识
个人的素质决定你是否能成功，而你团队的实力与执行能力决定了你工作成就的大小。
拳头指头―团队的爆发力
木板木桶―没有默契等于零
彼此配合―高效能的来源
信任尊重―卓越团队的基石
优势互补―持续发展的要件
品管圈执行心态
态度+技能=成功, 企业员工是否拥有良好的专案改善心态是品管圈成功的基础
自我定位--正确的执行心态
未雨绸缪--负面心态的预防
自我激励--积极心态调整
持续动力--良好心态的保持
品管圈执行能力
企业将“执行力”贯彻到专案改善体系中，关键在于团队成员的执行能力，因此，培养专案改善执行力的关健就是从培养个人的执行能力开始。
自我剖析―找到专案改善不力的根源
自我提升―倍增专案效益的保障
有效授权―扩大你的执行力
危机意识―防范执行不力
执行创新―最大化你的专案执行效果
培训师介绍
----- 对外经济贸易大学企业管理研究生课程班(MBA)
----- BQR ISO9000主任审核员
----- BVQI ISO14000主任审核员
----- TUV OHSAS18000主任审核员
----- 深圳市德信诚经济咨询有限公司 高级顾问师/高级讲师
----- 郑州大学工商管理、具有十多年企业品质管理及企业管理顾问的务实经验
■ 工作经历
1993年10月～1997年8月 百祥电线电缆有限公司 生管、品管课长
1997年9月～1998年9月 司格特电业厂 厂务经理、管理代表
1998年10月～2000年7月 奇烨电子有限公司 总经理室主任兼品保经理
2000年8月～2005年9月 华威企业管理顾问有限公司 项目经理、资深顾问师
2005年9月～ 深圳市德信诚经济咨询有限公司 高级顾问师/高级讲师
■ 专长
----* 有12年的工厂实务管理经验，7年的工厂实际操作，曾从事质量管理、生产管理、培训管理、企业全面管理，具有丰富的实战经验；
----* 从事顾问行业5年多时间，有丰富的国际标准体系认证辅导经验，辅导企业160余家，包括港、台、陆和欧美外资企业，辅导项目有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、TS16949、SA8000、标准化、工厂合理化、人力资源、目标管理、绩效考核、品管圈、经营管理提升、TQM全面品质经营、变革管理、干部系列培训等。
----* 多年的培训、咨询工作经验，对企业标准化推行、品质改善、快速提升经营绩效、降低成本、现场管理改善、IE工业工程、工厂动线规划、人力资源管理、干部管理能力提升及企业文化建设等、有成熟辅导方案及实务推行经验，具强烈的责任感和使命感，深受客户好评；
----* ISO9000、EN46000、ISO14000、OHSAS18000、现场改善辅导；
----* 讲授课程：ISO9001、5S推行实务、现场改善与目视管理、TPM、IE工业工程、基层干部管理实务、生产与运作管理、物料管理、物流与供应链管理、ISO14001系列等。
■ 讲课风格
双向沟通、互动教学，以现代管理理论为基础，从工厂实际工作导入，深入浅出，对实务经验进行总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。
本课程名称： QCC品管圈魔鬼训练营
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