互联网（银行转型）_内训课程

培训受众:

银行系统中高层领导

课程收益:

课程目标：
1、系统掌握互联网核心架构、原理、生态圈分布；
2、了解互联网BAT等大型企业的布局，以及他们最终以金融为核心的战略思路。
3、针对银行自身的优势和劣势，在战略上和战术上都能形成一套完善的可落地的方案。

课程大纲

课程背景：随着国家《互联网金融指导意见》的出台，第三方支付将归入银行，并鼓励银行加快互联网金融的转型。这是一场国家战略，整个国家的产业升级转型，必须伴随着传统金融体系的升级换代。在这场变革中，不进则退。传统金融机构，如何运用好自身原有的优势，如何克服实际存在的劣势，扬长避短，取长补短，互助合作，是每一个传统金融企业当下必须认真思考的命题。

培训对象: 中高层级管理者
培训人数：30人以内（建议）
培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。
培训方式：讲授、案例分析、现场练习等。
培训课时：6-12小时

课程目标：
1、系统掌握互联网核心架构、原理、生态圈分布；
2、了解互联网BAT等大型企业的布局，以及他们最终以金融为核心的战略思路。
3、针对银行自身的优势和劣势，在战略上和战术上都能形成一套完善的可落地的方案。

第一篇课前秀
1、科学、道教、佛法
2、物质、能量、信息
3、宇宙观的融合
4、终极变革

第二篇互联网透视
1、信息传递
2、数据存储
3、数据解读
4、生态圈构建
5、入口打造
6、支付钱包
7、数据、信用、货币
8、估值逻辑
9、承上启下

第三篇银行互联网转型
1、未来银行的模式（社区银行、产业银行）
2、自身的定位
3、如何打造社区银行？
4、如何打造产业银行？
5、银行互联网转型的误区

培训师介绍

财经道首席战略官实战派行业导师
服务内容：
一、培训：
主讲课程：
《互联网》《互联网金融》
《证券公司互联网金融转型实战》
《传统企业互联网金融转型》
《佛学》
二、企业咨询、团队执行：
-智囊：证券、银行、传统大型企业互联网金融转型（供应链金融），全套咨询解决方案；
-实施：后续实施，包括量身定做方案、平台建设、app、运营、推广、市场、技术（前后台开发），支付系统等；
-团队：完整成熟的互联网营销、开发、支付系统、金融合规的支持团队。团队成员来自BAT、大型金融机构高管、国内顶尖支付公司、国外知名机构大数据分析师；

*职业经历
*网络中国株式会社中国分公司COO，2003年在日本上市，更名为新华财经，成为第一家在日本成功上市的中国公司。
*长期任职民族证券高级客户经理，专业服务于各类型高净值客户，数十年金融领域专业经验，深刻了解金融行业整体实战投资方法。
*2012年4月，主导启动“财经道金融搜索引擎”项目www.*******，提出“金融服务网络化，金融产品电商化”的金融互联网概念。对互联网金融行业架构、发展方向有清晰独到的认识。陆老师是理论与实践结合的行业专家，所以他的讲课理论扎实、又非常贴合当下行业实际现状，被学员赞为“干货老师”，与行业各高层有着非常紧密的联系。如今，陆老师是互联网金融行业各大公司争相邀请的专业顾问。

*行业导师：
2012年-2013年第一财经全国理财师大赛专业评委*******全国十佳理财师大赛专业评委
2013年、2104年上海交通大学EMBA互联网金融客座讲师
复旦大学金融信息研究中心顾问
和君商学院社会导师和君商学院互联网金融大数据ceo班成员（各家知名互联网金融高管CEO交流会）

*发表文章：
《互联网金融的那点事》、《星球前传之bat》、《生死劫-微信支付VS支付宝》

本课程名称： 互联网（银行转型）

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