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我们奉行“理论+实践”相结合的培训原则,我们实行“演讲+示范+实操+总结”模式,根据企业实际情况出发,针对问题,制定科学合理培训方案,绝不空讲理论,注重实操,现学现用,实实在在为企业培养优秀岗位专业人才。
官方:www.dabiao.hk
本课程名称: 【达标咨询】团队建设扩展训练,实现人才梯队储备
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
解决问题:人才缺乏/人员流失
解决方案:DB.DT储干培训体系
实现目标:实现人才梯队储备
成功案例:SPACE、台资竹祥
二、中小微企业人力资源管理中常见困惑:
---如何吸引新员工入职?如何降低老员工流失率?如何提升员工工作积极性?如何增强员工凝聚力?如何培养员工积极上进和学习性?如何储备企业人才?如何保证人才梯队???
三、DB.DT储备干部实战培训体系:
DTT人才梯队储备体系是由龘驫.达标管理咨询专家团队,在总结多年咨询辅导和企业管理实战经验基础上,开发设计的一套专门针对中小微企业的储备干部培训、管理精英团队打造的系统管理实战体系。该体系主要由四大模块构成:
模块一:人才梯队岗位体系:
1、公司组织规划 2、部门岗位规划 3、岗位人才评估
4、岗位人才规划 5、岗位储备计划 6、人才培训系统
模块二:人才梯队课程体系:
模块三:人才梯队训练体系:
1、OST岗位训练 2、OJT岗位训练 3、DT岗位训练 4、TT岗位训练
模块四:人才梯队评估体系:
1、特殊岗位人才评估系统 2、基层管理干部评估系统 3、中层管理干部评估系统 4、高层管理干部评估系统
四、我们的三大服务优势:
1、实战讲师团队:
公司聘用的每一位讲师,都必须在企业高管岗位或职能部门多年以上实战工作经验,且在咨询行业3年以上实战培训经验,有100场次成功培训案例。
2、实战培训课程:
所有培训课程或培训方案,都是培训讲师,根据多年实践工作经验和培训经验,并根据企业及岗位具体要求,从解决企业实际问题出发,实实在在的帮助企业提升员工思想素质、工作技能,帮助企业培训大量储备人才。
3、实际培训效果:
我们奉行“理论+实践”相结合的培训原则,我们实行“演讲+示范+实操+总结”模式,根据企业实际情况出发,针对问题,制定科学合理培训方案,绝不空讲理论,注重实操,现学现用,实实在在为企业培养优秀岗位专业人才。
官方:www.dabiao.hk
培训师介绍
专业资格:高级营销/品牌/理财策划导师
行业领域:制药、医疗、保险、环保、酒业…
研究领域:营销策划、品牌策划、理财融资…
经典案例:紫光古汉、广西花红药业、深圳海王集团
【咨询能力】
周老师从事企业工作近三十年来,长期担任大中型公司的高层管理职务。曾多次在珠三角与长三角名牌企业,如:adidas、Reebok、Nike、Wal-mart等全面学习人权、消防、环保、化学品等知识,开拓并丰富了自己的视野与经验。先后在塑料、环氧树脂化工产品、粉末涂料、油漆行业以及机械制造、环保设备等诸多行业和企业从事管理工作,积淀了丰富的企业管理经验,能够根据不同公司的状况,设计健全公司的各项规章制度,并能辅导组织实施。
【咨询服务项目】
先后为辽宁优格股份、今世缘酒业、沈阳乳业、多喝乳品、青岛啤酒、贝发文具集团、海通食品集团、中绿食品集团、威龙酒业、贵州醇酒业、大枫纸业等二十多家企业提供体系化实战企业管理咨询服务。
本课程名称: 【达标咨询】团队建设扩展训练,实现人才梯队储备
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