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本课程名称： 《8590逆向管理留存之道》
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培训受众:
课程收益:
2: 心态篇帮管理者走进8590员工的内心世界，掌握如何帮助他们树立正确职场心态 方法
3 :帮管理者激发8590员工内在的信念体系提高他们工作积极性加速他们的成长。
4:规划篇帮助管理者掌握用系统确立8590职业发展规划并紧紧管控其职场命运的方法。
5:沟通篇:PAC高效沟通让管理者游刃有余的与8590沟通，让他们做到绝对服从。
6:培育留存篇：帮管理者揭秘500强企业的育人，留存之道。建立防御性留存系统的方法。
课程大纲
一 、8090员工的时代特征
二 、8090后职场的五大危
机及职场危机下企业的痛苦
1、职业定位不清晰的危机（通过跳槽找定位浪费了人力资源成本）
2、目标感模糊的危机（迷茫的工作导致组织效率上不去）
3、智商高情商低的危机（难以融入团队，不服从领导）
4、态度不坚定的危机（常受负面情绪影响容易抱团）
5、缺乏正确的职场价值观（消极工作，积极性差）
三 、8090员工性格形成的环境分析
1、 家庭环境
2 、学校环境
3、 生活环境
4 、职场环境
四、8090员工企业渴望的职业标准
绝对服从
立足当下
绝对忠诚
团队精神
五、具体策略
1、立足当下---良好的职业心态+职业信念
2、绝对忠诚---开通职业规划通道，通过系统掌握其职场命运
3、绝对服从----有效沟通培育指导激励
4 、团队精神----团队文化及执行力打造
六、如何培养8090良性的职场心态
1、金钱导向型
2、工作导向型
3、忠诚事业导向型
1、行动学习式的案例研讨三种导向性员工
2、教练技术招聘术帮你吸入事业忠诚导向型员工
3、如何培养8090员工的种子精神
七、如何建立8090员工的职场信念体系
1、解读员工行为背后的奥秘
2、马斯洛5大需求的职业把握与落地
3、倒过来看世界的8090
4、沃尔玛员工动态成长系统
八、系统帮你把握8090的职业规划及职业命运
明确职业机会--定义能力指标--定期能力评估--改善能力现状
霍兰德职业兴趣
DISC
左右脑
彻底解决职业定位问题
定义能力指标才华
知识技能气质
业绩
表现业绩比较业绩组织期望度
品德
服从度忠诚度团队合作
能力指标5分制评估系统学习
改善能力指标
1、 改进事项
2、 责任人
3 、标准要求
4、 承诺
九、如何帮助8090做好目标管理
1、目标管理的技巧
2、影响目标达成的因素
1、对目标的承诺
2、反馈
3、自我效能
4、策略方法
3、三种帮助8090树立目标的方式
1、自上而下的指挥
2、自下而上的尊重
3、两者互动的参与式
十、如何与8090进行沟通
1 、沟通的三原则
2、真诚
2、信任
3、支持
2 、PAC高效沟通法的现场训练
P教诲（父母式）
A理性分析（成人式）
C:儿童（求知，好奇
3、非批判式语气改变8090行为的方法
感觉+影响=行为改变
4 、与8090员工沟通感性语言与理性认知结合的方法
十一、如何培育8090员工
1 、入职培训的内容
2、岗位职业化素养及技能表格的实操制作
3、培训工作表的制作
十二、如何激励8090员工
1 、感情激励
2 、赞美激励
3、 榜样激励
4、 文化激励
十三、:如何留住8090员工
1 、建立防御性留人机制
2 、师徒纽带关系
现场学习师徒纽带关系建立的标杆系统
3、企业文化留人
伊利蒙牛阿里巴巴企业文化分别分解
4 、利益分配及员工收入结构留人方法
培训师介绍
新生代留存与管理指导师
企业人才培养及训练专家
企业学习型组织建设专家
高级人力资源管理师
工商管理和人力资源双学位
世界500强平安集团出身的人资及培训专家
前中少快乐营教育集团山东分公司总经理
前北大方正教育研究院员工职业规划课题组研究员
未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业局特聘8090职场指导老师
济南电视台教育频道大学生就业指导中心形象代言人兼实操者
山东省高校毕业生就业信息网签约90后职场指导师
新顾问式内训的商标持有者
中华讲师网、名家谈坛
中国人力资源培训网特聘讲师
《8090职业发展与晋升之道》——你从未想过的职场自我营销之道的作者
本课程名称： 《8590逆向管理留存之道》
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