专业演讲与呈现技巧_内训课程

课程收益:

未来组织将会向学习型组织发展。学习型组织最大的特点就是员工相互学习、相互分享的意愿得到极大提升。如果全员都有演讲技能，那么相互分享的机会就会增加，团队学习的效率就会明显增加。所以演讲技巧在很多公司已成为全员技巧。

课程大纲

一、演讲与呈现基本概念
演讲者的基本素养
-积极肯定
-正知正见
-言行身教
-关注使命
-幽默风趣
-博采众长
-独具风格
演讲者的职业形象
-男女着装技巧
-颜色与饰物搭配技巧
演讲、培训与辅导的关系
1分钟即兴演讲与呈现演练
录像回放与讲师点评

二、五大演讲与呈现技巧
压力转换技巧
-生理舒缓法
-心理诱导法
-自我解脱法
-压力转换法
-超量准备法
演讲技巧
-浅入浅出
-浅入深出
-深入浅出
-深入深出
语言运用技巧
-音量、语速、语调、重心、停顿
-发音技巧
肢体语言运用技巧
-眼神运用技巧
-手势运用技巧
-讲台移动技巧
现场掌控技巧
-Q/A技巧
-处理疑难问题
-四种特殊听众
-演讲中不宜设计的内容
3分钟演讲与呈现mini演练
录像回放与讲师点评

三、演讲与呈现资料设计
标准演讲与呈现结构模型
（课题、结构、内容、课件）
四种主体结构的设计
导入设计五种：现场设计1分钟开场白
收结设计五种：现场设计1分钟结束语
PPT演示资料的设计
-视觉、听觉与感觉材料的准备
-组织演讲与呈现内容
-KISS原则
-3B原则
多媒体教学设备的巧妙使用
-正确书写板书
-白板与白板笔
-话筒与耳麦
-投影仪与笔记本的巧妙切换
-教鞭与激光笔
演讲前的准备工作

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