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基于思维导图的工作效能提升

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 臧老师
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:263504
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培训受众:

所有人

课程收益:

 学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;
 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。

课程大纲

模块主题及模块大纲

思维导图理清观念
 思维导图介绍
 绘图-读图-解释图
 两种发散思考练习
 思维导图的基本规则
工作效能全景图
 系统思考的BOIs原则(基本分类概念)
 捕捉跳跃思考的利器应用
 课程学习全图示范
时间管理
 记录时间,善用工具
 减少琐碎时间
 安排整块工作
任务规划
 工作分解与计划
 一页纸掌握工作全貌
 明晰自己的任务及障碍
 索引地图
信息整理
 信息吸收与发散笔记
苹果的例子
 便于分析与理解
 思维导图软件介绍
会议与演示
 准备会议
 在会议上捕捉想法
 做决定
 准备演示或报告
 从起草到发布
练习、学习
 做学习充电计划
 做学习笔记
 从工作总结中学习
 整合学习笔记
 提高记忆力与专注力

培训师介绍

视觉思维教练
全球图像引导与视觉思维领域的领导者
《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力》的译者
他从近十多年的经验中,揭示为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在课程中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和工具。

本课程名称: 基于思维导图的工作效能提升

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