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本课程名称: 基于思维导图的工作效能提升
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培训受众:
课程收益:
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
课程大纲
思维导图理清观念
思维导图介绍
绘图-读图-解释图
两种发散思考练习
思维导图的基本规则
工作效能全景图
系统思考的BOIs原则(基本分类概念)
捕捉跳跃思考的利器应用
课程学习全图示范
时间管理
记录时间,善用工具
减少琐碎时间
安排整块工作
任务规划
工作分解与计划
一页纸掌握工作全貌
明晰自己的任务及障碍
索引地图
信息整理
信息吸收与发散笔记
苹果的例子
便于分析与理解
思维导图软件介绍
会议与演示
准备会议
在会议上捕捉想法
做决定
准备演示或报告
从起草到发布
练习、学习
做学习充电计划
做学习笔记
从工作总结中学习
整合学习笔记
提高记忆力与专注力
培训师介绍
全球图像引导与视觉思维领域的领导者
《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力》的译者
他从近十多年的经验中,揭示为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在课程中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和工具。
本课程名称: 基于思维导图的工作效能提升
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