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本课程名称： 《行为管理高尔夫》：让管理一杆进洞
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培训受众:
课程收益:
2、掌握团队效能提升的独特方法
3、针对性提高各项关键管理能力
2、加强部门之间的经验交流与心智融合
3、激活管理团队的系统管理思维与能力
课程大纲
管理心智与思维
领导者行为模式
理论模型与工具
高效组织与管理角色的关系
第二单元：行为案例（实战模块）
注：以下为3天标准版课时、18大情境案例研讨主题
模块一、︱定目标︱
第1洞，如何落实组织目标？
第2洞，如何权变领导行为？
第3洞，如何有效授权任务？
第4洞，如何把控团队发展？
模块二、︱建机制︱
第5洞，如何贯彻制度执行？
第6洞，如何掌握绩效本质？
第7洞，如何维护工作秩序？
第8洞，如何反馈部属表现？
第9洞，如何确保组织活力？
模块三、︱带队伍︱
第10洞，如何建立学习团队？
第11洞，如何引导新人融入？
第12洞，如何进行在岗辅导？
第13洞，如何规划职业发展？
第14洞，如何挽留优秀骨干？
模块四、︱促效能︱
第15洞，如何强化人际理解？
第16洞，如何化解工作冲突？
第17洞，如何协同效能输出？
第18洞，如何推动成果落地？
第三单元：系统总结
管理能力测评对照（管理能力素质模型）
课后工具实践强化（STAR+ABCDEFG）
培训师介绍
冯简老师
口碑传奇，续约冠军：领导行为优化师。经营路径设计师。领先道首席创办人。“一字万金”解决方案业绩记录创造人。多个年产值超千万的著名版权课程总导师。商业智慧类作品累计畅销额过亿业绩创造人。冯简老师低调务实，深得客户认可。他已连续7年，创造了客户回头率90%、满意率无一例外100%的惊人记录！目前，他已悄然服务过6家财富榜上榜企业、22家世界五百强企业、100余家中国五百强企业、1000余家中小型企业，和40000余名中高管及创业精英，他绝对是一个堪称“以价值说话”的口碑传奇与续约冠军！教学特色：寓教于实战，寓学于享受！品质承诺：给我一个困惑，还您一声赞叹！
本课程名称： 《行为管理高尔夫》：让管理一杆进洞
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