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本课程名称: 360度高效沟通
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、掌握上下左右沟通的技巧
3、掌握沟通不畅时怎么解决
课程大纲
1、透析人走到一起的原因
2、共同目标设定
3、反思、分享
4、心态的影响
5、为什么要沟通
6、案例分析
7、好团队的特征总结
第二篇 沟通篇
一、常见的两大沟通障碍
1、沟通不足
案例:不可思议的答案
点评
2、传达失真
案例:传话的秘书
点评
二、、360度沟通管理剖析
1、与跨部门同事协同作战
2、与上级领导有效沟通
3、反思、分享
4、高效沟通的基本要素
5、高效沟通的基本法则
6、高效沟通七步曲
※听力下降的原因
第三篇:工作中沟通不到位的冲突管理
一、冲突管理的意义
二、冲突形成的原因
三、冲突管理的五大方针
四、让冲突消失
培训师介绍
授课风格:生动活泼,有活动、有互动、有视频、有案例,更有圆桌讨论;强调理论性、实操性、工具性、可复制性;富有启迪性,思想性;案例来源于终端,学习于终端,运用于终端。
擅长课程:
执行力系列:《打造高效执行力销售型团队》、《员工心态与执行力》
中层领导力:《打造有灵魂的企业战队》、《从优秀员工向卓越管理者转型》、《高效经理人的8个核心技能》、《中层领导的自我定位》、《360度高效沟通》
营销系列:《听客户的就错了》、《客户不是用来搞定的》、《快乐电销——打出你的未来》、《会销的核心秘密》
心态课程:《卓越从“心”开始》
本课程名称: 360度高效沟通
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