高效团队的建设与管理_内训课程

培训受众:

企业中、基层管理者；刚成为或将要获得提拔的管理者；各类团队的管理者；

课程收益:

此课程主要向管理者展示团队建设与管理的系统理论与方法，使管理者在不同的团队、不同的团队发展阶段中都能够利用有效的方法解决团队中出现的问题，使团队更有效地学习和发展。该课程可以帮助管理者了解什么是团队、如何成为一名合格的团队领导、如何领导团队有效地进行学习、如何科学地激励团队，最终高效地实现团队的目标。

课程大纲

《团队建设与管理》课程大纲（2天）
第一单元团队建设
第一章团队概述
第二章团队内部建设
第三章团队维护
第四章团队外部关系

第二单元团队领导
第一章领导者素质
第二章领导方法
第三章建立信任
第四章领导授权

第三单元团队学习
第一章学习与发展
第二章支持团队学习
第三章训练与培训

第四单元团队激励
第一章激励理论
第二章激励技巧
第三章全方位激励

第五单元实现目标
第一章确定团队目标
第二章制订计划
第三章监督、控制和支持
第四章评估工作绩效