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本课程名称： 高情商领导力
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培训受众:
课程收益:
1. 了解最新的国际通用情商理论框架与科学基础
2. 通过线上与纸笔测试，进一步“自知”，对自身现有的情商与领导力风格进行诊断
3. 提高同理心，更深入地去理解、感受他人。从理解催生“信任”－管理艺术得以升华的重中之重
4. 因时因地制宜，灵活运用不同领导风格，创造个人独特的领导魅力
5. 运用情商领导力，传播“正能量”，让团队为企业创造更高、更深远的价值
课程大纲
1. 何谓“领导”？ － 领会“领导”的真谛
2. 领导的目的 － 领导力就是影响力
3. 如何发挥特色领导影响力 － 领导风格和影响力基础
4. 何谓“情商” － 情商与智商对职场发展的影响
5. 情商理论与测量 － 解读个人情商测试结果
6. 领导的情商有多重要？ － 团队氛围的基调
模块二：了解情绪，做情绪的主人
1. 何谓“情绪” － 情绪的定义、内涵与独特性
2. 你对哪些情绪无可奈何？ － 如何“管理情绪”而非“被情绪管理”？
3. 情绪习惯的形成与突破 － 探索个人情绪形成的原因，突破情绪模式的盲点
4. 知行合一 － 阐释情商可提高的科学基础，运用科学方法提升情商
模块三：运用丹尼尔.戈尔曼的情商模型提高情商力
一、自我意识 － 培养高情商领导力的基础
1. 情绪的自我觉察 － 你真正关注、了解自己吗？透过自我盘点培养觉察力
2. 客观的自我评估 － 看到并创造属于自己的平衡世界
3. 自信心 － 你有自信吗？你的自信是“真”的吗？
二、自我管理 － 全方位认识真实的自己；如何到达最佳心理状态？
1. 自我管理的内涵 － 发现面对困难、挑战、改变与压力的内在力量
2. 自我激励 － 真正让人迈向更高、走得更远的正能量
3. 自我保护机制 － 你想提升、改善但又迟迟未能采取行动吗？为什么？
4. 情绪预警与自我修复 － 哪些情绪警示信号在提醒你？如何采取行动自我修复，实现理想中的平衡世界？
三、社会意识与人际关系管理
1. 社会意识 － 以同理心有效地感受他人、提升组织意识与服务导向性
2. 人际关系管理 － 高情商领导者能够鼓舞人心、建立情感联系，创造团队共鸣
模块四：拓展领导风格，实践高情商领导
1. 你是高情商领导者吗？ － 基于丹尼尔.戈尔曼模型的小测验
2. 六种领导风格的特征与效果 － 你的偏好风格是？最适合的领导风格组合是？
3. 理想领导风格的形成 － 循序渐进变成自己理想中的领导
4. 领导风格的切换 － 在什么情况下，运用哪种风格，创造什么效果？
5. 扩大高情商影响力的范围 － 创造团队共鸣，打造团队影响力
培训师介绍
终极目标： 以触动人心的方式，引导学员心态与行为正向改变，企业与学员双赢；
授课风格：条理清晰、深入浅出、思路新颖，常让学生有“啊哈”的茅塞顿开的感受；
学员评论：课程设计有逻辑、易懂易学，讲师专业知识丰富，专业素养高，能够答疑解惑，教学方法与风格有助于学习；
个人资历：20年以上两岸三地中国亚太区经历外资民营企管咨询公司各层级职务；
学历资质： 台湾大学心理学士、美国罗格斯大学人力资源管理硕士、国家二级心理咨询师、国际教练协会ICF认证教练培训300小时以上；
本课程名称： 高情商领导力
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