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基于EXCEL的精细生产管理与分析模型

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程分类:生产管理
  • 课程编号:256493
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培训受众:

生产管理者,总经理、运营总监、生产总监,生产经理

课程收益:

1. 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增;
2. 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决生产管理工作中的实际问题和各类操作;
3. 改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司的工作效率加倍提高。

课程大纲

第一部分 EXCEL提高工作效率和质量
1. 难以想象的右键功能(基础之基础)
2. 友好界面表格的制作及保护
3. 数据的有效整理(分列、常用函数的)
4. 数据透视表在海量数据分析中的应用
5. 图形展示和在线分析的应用
第二部分 在质量管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
2. 案例:通过建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让计算机随时自动完成报告。
3. 案例:通过质量趋势分析和质量投资收益回报模型分析,验证质量管理的收益。让你能够理直气壮地使用质量控制费用。
第三部分 在生产计划规划和跟踪管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计生产计划管理模型,利用EXCEL中的运筹管理工具,方便地制定最佳计划方案,使你的决策有充分的数据依据。
2. 案例:通过建立生产计划和跟踪台帐,高效完成生产管理阶段性总结工作。使你能够前瞻性地控制计划达成。
3. 案例:通过生产计划和达成数据模型分析,量化生产考核指标和掌握生产管理人员的运营行为分析。
第四部分 在生产成本管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计生产成本管理模型,利用EXCEL中的变量直观管理工具,方便地预测生产成本的变化趋势,使你的改进有明确的方向。
2. 案例:通过建立生产成本预算和实际成本对比模型,高效完成生产成本管理及时性分析工作,使你能够有效地控制成本计划达成。解决企业生产管理中的混淆量差、价差的现状。
第五部分 在生产投资管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计设备投资回报模型,利用EXCEL中的财务管理分析功能,方便地预测投资设备的方案的预期财务回报状况,使你的投资决策有明确的方向。

本课程名称: 基于EXCEL的精细生产管理与分析模型

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