授权与激励（领导之道 I - 部署培养与教练辅导）_内训课程

培训受众:

各级管理人员，项目管理人员、工作负责人

课程收益:

对各级管理人员而言
能够更好的认识下属，并掌握授权与激励的方法，提升管理效能。
对组织而言
能够有效合理的配置各项资源，使得人尽其用，通过合理的授权与激励，有利于提高员工士气，提高员工生产效能。

课程大纲

一、领导的基础认识
- 领导与领导者；
- 认识下属；
- 领导者的工作；
- 领导的基本理念。

二、鼓舞士气：激发工作热情
- 工作场所中的个体
- 激励管理
- 激励方式

三、权变领导：领导者与情景
- 领导风格
- 管理情景
- 实践指引

培训师介绍

庞红兵

高级工程师
北京航空航天大学本科
毕业后就职于中航工业贵州航空工业集团，先后担任生产技术主管、研发中心经理兼总工程师。
庞红兵先生有超过15年的现场管理经验和技术革新经验。
后任职于贵航国际贸易公司，担任经营管理部部长，曾主持多项管理创新项目，获得中航工业管理创新能手称号。
多年工作的历练，庞老师积累了丰富的创新和管理经验，能将创新工具通俗化地传递给学员，并实现创新与通用管理的融会贯通。庞老师擅长的课程包括《创新思维》、《精益式问题分析与解决》、《系统思维》等。
庞老师曾服务的客户包括中海油、南方电网、中国能建集团、民生银行、平安银行、开发科技等。

本课程名称： 授权与激励（领导之道 I - 部署培养与教练辅导）

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