一线主管六项管理技能

储备经理、新任主管、一线经理、项目主管等中基层管理者

一、掌握“把事情做对”的能力
二、提高工作执行与检查力度
三、用心辅导下属，提升组织绩效
四、明确主管的角色与工作职责
五、勇 事实与员工对话
六、学会运用工作激励下属

课程大纲：
一、角色定位
认识主管角色转变的23456
学习用管理者的模式去思考与行为
二、 工作计划
了解计划的重要性
通过制定有效的工作计划提高领导力
三、有效检查
了解有效的检查是保证计划顺利完成的重要一环
主管的周工作管理技巧
四、下属辅导
主管是下属最好的榜样
学习技术辅导的方法
五、工作激励
认识激励的目的
学会用工作去激励下属
六、有效沟通
认识沟通的障碍
学习有效沟通4技巧
七、总结
梳理脉络
行动计划

于丽萍老师

资深管理培训师，商业教练
中国企业联合会注册管理咨询师
美国NLP协会（ABNLP）专业执行师
美国FOCCUS国际认证婚恋促进师
世界级教练俱乐部（WCC）会员
PTT银章国际职业培训导师
《5R教练领导力》授权讲师

【导师背景概述】
于丽萍老师毕业于北京大学心理学专业，硕士学位，曾任LG电子、平安保险、友邦保险等企业培训总监及常务经理等职。20多年的实践经验，15年多的培训授课经验使于老师在授课过程中，基于熟悉行业特点及学员的需求，课程实战性强，逻辑层次丰富，课程深受学员的欢迎。于老师是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一，近年来于老师深入企业，对培训系统建立、课程开发、讲师培育以及中高层管理方面有着深入的研究。数年的中高层管理经验，让于老师在关键岗位人员的甄选、辅导，业务发展督导，以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。
于丽萍老师服务近千家国内知名企业，提供管理培训与咨询服务，语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评，并获得了受训企业极高的口碑。已帮助数百家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队。
【授课风格】
于老师融中西方先进培训方法于一身，擅长运用多种教学方法，注重学员体验，以达到培训效果。授课风格深入浅出，通俗易懂。
【导师论管理培训】
管理是一种实践。在管理实践中，管理者必须做到卓越成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯，而且必须通过学习才能获得。我们的责任在于影响管理者建立正确的管理理念，培养他们成为卓有成效管理者。
---于丽萍
【擅长领域】企业人才培育，组织绩效提升，领导力开发
【主讲课程】
《从员工到优秀主管》
《一线主管六项管理技能》
《中层管理者的十项能力》
《TTT企业内部培训师培训》
《培训师专业修炼6步法》
《管理者的6项培训技能》
《课程开发与成果优化》
《高绩效团队建设》
《教练领导力》
《教练式沟通》
【学员评价】
于老师的课程来的太及时啦，《八项基本管理技能》课程的案例鲜活地映衬出平日工作中管理干部经常出现的问题，并在今天都找到了最佳的解决办法。谢谢老师精彩的讲解。
—花样年桂林分公司总经理助理 徐书琴
感谢于老师，耐心地教导我们公司年轻的中层管理干部们，他们在管理领域中还有许多待提高的方面。今天的课程效果很好，感受到干部们都投入到课程的案例研讨以及学习中。
—都市丽人服饰有限公司人事行政中心 陈总
老师很棒，能很好地引导我们思考、发言和开发思维。对管理技能更加清晰，提升管理工作的效率，处理问题调条理更加清晰
—桂林帝豪房地产HR主管 邓敏
于老师的课程理念先进，工具实用，让管理者从演练中获得启发，在角色体验中学会应用。于老师的课外指导，让我们第一个通过成功。谢谢于老师！
—中信银行卡中心 李经理
【部分服务过的企业】
保险：中国人寿广东省分公司、北京分公司、浙江金华分公司、昆明分公司，中国人保财险、恒安标准人寿等；
银行：工行深圳分行、交通银行运营中心（南宁）、农业银行广东省行、浦东发展银行深圳分行、光大集团总部、深圳发展银行总部及深圳中心支行；中国银行湖南省分行、福建海峡银行、建行湖南省分行；深圳银雁金融、中信银行等；
证券及担保：招商证券、光大证券；安信证券；中兰德担保公司等；
通讯行业：中国移动深圳分公司；中国移动广东呼叫中心、中国移动成都分公司、中国移动陕西咸阳分公司、中国移动四川绵阳分公司、广东卓维网络公司等；
制造业：美国戈尔公司、创维集团光电公司、中联重科、富士康、浙江华东钢业集团等
房地产行业：金地房地产华南区、深圳超联集团、花样年广西公司、保利物业深圳公司、深圳鹏基物业、中联地产等
其它服务行业：西贝餐饮集团华南分公司、华耐集团华耐商学院、欧神诺营销等。