设备可靠性管理_内训课程

培训受众:

本课程可广泛适用于制造业的各级生产系统设备管理人员，包括生产总监、制造经理、设备经理、设备维修技术人员等。

课程收益:

设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作，包括故障预防，故障诊断，故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防，如何设定合理的备件库存量，预防性周期如何设定，如何识别典型失效模式的根本原因，则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些问题则正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预防性维护周期的设定方法、安全库存量计算模型、故障树分析等内容的介绍，帮助学员了解与设备管理有关的知识，使学员了解和掌握设备可靠性管理的系统知识。学习本课程，学员将：
 了解基本的可靠性相关知识
 掌握各类典型元器件的失效机理
 掌握正确设定设备预防性维护周期的方法
 掌握设备备件库存管理技术
 掌握基本的设备故障诊断技术
 帮助公司在最经济的条件下完成设备的维护和保养

培训颁发证书:

培训结束后，文思特公司颁发 “设备可靠性”结业证书。

课程大纲

第一章:可靠性工程概论
 什么是可靠性工程
 可靠性工程的定义
 可靠性相关术语
 浴盆曲线
 可修复系统与不可修复系统的可靠性衡量指标
第二章:可靠性分布识别与数据挖掘
 典型设备元器件的概率分布
 练习与讨论
 数据收集计划
 分布拟合方法
 练习与讨论
第三章：设备结构分析
 设备种类
 设备动力单元
 设备传动单元
 设备工作单元
 设备控制单元
 各部件的典型故障模型
第四章：可靠性设计模型
 可靠性框图与设备原理图
 串联模型
 并联模型
 串并联模型
 冗余设计
 表决模型
 练习与讨论
第五章：设备失效模式及影响分析
 故障树（FTA）
 失效模式与影响分析（MFMEA）
 案例分析与讨论
第六章设备预防性维护
 预防性维护的级别和定义
 电子元器件的预防性维护特点
 机械部件预防性周期确定
 案例研究与讨论
 各级别预防性维护计划的编制
 案例研究与练习
第七章：设备定检专修技术
 典型设备故障的预警信号
 故障诊断技术
 定检系统的建立与维护
 案例研究
 维修系统响应速度
 设备修理级别确定
 维修通道设定与计算
第八章：设备备件管理
 安全备件量计算模型
 备件采购管理
 各类备件保管技术
第九章：设备可靠性管理系统
 管理的基本职能、对象和方法
 目标管理
 设备全生命周期管理
 全面设备维护系统
 应用软件介绍
课程总结
 Q&A

培训师介绍

朱永刚
★ 高级咨询师/高级讲师
★ 六西格玛黑带
★ 精益生产专家
★ 设备管理专家
★ 可靠性管理专家
★ 注册二级项目管理师
★ 多年航空航天企业及大型制造业工作经历，历任工艺技术部经理、设备管理部门经理、项目管理经理、工厂设计专家、总经理等职务。
★ 航空专业教育背景及十多年的航空业工作经历，可靠性管理的专业知识丰厚而扎实。
★ 成功将工厂的总体设计与精益生产管理相结合，帮助客户达成精益工厂的目标。
★ 全面、专业的设备管理经验，除了帮助客户建立设备管理体系，更帮助客户从可靠性的层面提升设备管理的专业知识。
★ 服务范围涉及航空航天、石油化工、机械制造、汽车、电力能源、电子电器等行业。
★ 作为咨询行业的资深咨询师、讲师，为众多企业提供可靠性管理、工厂设计优化、精益生产、设备管理等培训和咨询服务，深受客户好评。
曾经服务过的客户包括：中航集团、中电集团、三一集团、潍柴集团、国投集团、中海油、壳牌、中海艾普、现代汽车、京东方、兆维集团、罗格朗、揖斐电、恩布拉科、四方继保、松下电器、海纳川、TRW、SEW…

本课程名称： 设备可靠性管理

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