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本课程名称： 《如何成为“灵导者”——管理者心灵教练技术》
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培训受众:
2. 需要教练技术专门培训的企业HR
3. 真正希望实效解决管理问题与团队问题的经理人
4. 所有热切渴望提升自我潜能，发挥无限正能量的社会人士
课程收益:
从“灵魂导师”的层面组建高效合作团队，认识、引导以及消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你及团队中一直以来拖延、逃避等顽固问题。
体会责任、共赢、信任、博爱、意志等等这些词语的巨大魔力，扩大自身的能量，真正了解自己，挖掘自我无限潜能。
课程大纲
模块一 技巧篇
“灵导者”技术的学习与应用 1.“管理风向标”——企业管理趋势
2.“心灵教练公式”：P（表现）= P（潜力）- I（干扰）
3.你是“灵导者”吗？
4“我和你”——安抚下属的艺术
第二章 “灵导者”技术的工具与技巧 1.因、缘、果与镜子原理
2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型
3.自我VS社会我、负罪感VS良知
4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用
5.你真的认真聆听过吗？
6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解
7.做化解矛盾的高手——破框法
8.刺激与回应原理
9.“灵导者五部曲”
10.拓展游戏：荆棘排雷、人椅
模块二 策略篇
第三章 灵魂沟通 1.“表达100%”——提升感召力
2.“第二语言”——肢体语言应用
3.沟通的方向与情绪的配合
4.去掉心中“难”，万事变“不难”，团队压力管理与心理调适——冰山原理
5. 拓展游戏：听与说
第四章 压力情绪管理 1.意焦原理——负能量转换
2.活在当下——从佛经故事谈起
3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素
拓展游戏：禅宗心印、小组讨论
第五章 激励与挑战 1.激励、两者兼得法
2.挑战、环境换框法
3.情绪EQ测试
4.共赢目标的设定与反馈
5.“柔性纪律”——如何驾驭“刺头员工”
6.劝导的PSA准则：即正面具体行为准则
7.体验：角色扮演，职场困惑讨论
培训师介绍
EAP心理辅导师/管理者心灵教练 机构认证项目 实操培训导师
组织诊断分析与压力预防对策系统培训师
企业教练/婚姻家庭治疗师/职业规划师
日本EQ-ELP 情商效能沟通训练师
美国供应链管理协会注册管理师
中国心理学会会员/心理学硕士
十年国企和外企服务与管理经验，九年企业EAP心理援助与管理者心灵教练专业经验。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年成长、性格对职业选择等如何与原生家庭关联的问题。在对求助者的帮扶教练中，善于发掘求助者未曾开发的自我疗愈的能力、理念转化的能力和适应工作与生活系统平衡的能力。教练中通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的沟通互动模式，将求助者成长帮扶和辅导纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中并与求助者建立信任开放的“下对下”的教练关系，引领求助者看到新的选择和发展方向，以最终实现求助自助的根本帮扶目标。
本课程名称： 《如何成为“灵导者”——管理者心灵教练技术》
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