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本课程名称： 《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
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培训受众:
课程收益:
工作中经常面临各种问题，如何提高干部的解决问题的技能？如何降低决策失误的风险？
思路决定出路，思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“领导者之剑——
目前，已经采用这套方法的公司包括惠普、戴尔、IBM、微软、甲骨文、杜邦、西门子、联合利华、明基电通等。
本课程的学习不仅学会一套系统的解决问题的方法，而且学员可以在现场应用学到的方法解决当前面临的问题，现场验证方法的有效性与科学性
【课程目标】：
1. 让管理干部学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题能力。
2. 学会科学的思考方法，对社会上或企业中常见的问题能够科学的理解和认识。
3. 学会解决学员可以管控的一般问题。
【课程方式】：理论方法 ＋案例 ＋角色扮演＋工作中实际问题现场解决
培训颁发证书:
课程大纲
【传真号码】010-62701263
【课程大纲】：
第一部分 问题及问题的陈述方法
1. 问题的涵义
2. 问题的陈述
第二部分 问题分析、解决与理性思维
1. 明确问题
2. 原因分析
3. 制定解决方案
4. 决策分析
5. 方案实施的计划分析
6. 方案落实与标准化：
第三部分 常见的典型的六大类问题的解决办法
1. 领导人的问题
2. 管事的问题
3. 战略类问题
4. 概率类问题
5. 执行力与效率类问题
6. 系统性问题与系统思考
第四部分 如何对待问题
1. 对问题的基本观念
2. 培养科学的思维习惯
3. 优秀公司解决问题的特点
课程内容回顾，学员订立课后行动计划表。
【学员感言】：
我参加过很多培训。也学过好几次的分析问题解决问题的课程，《领导者之剑》的内容最实用，最适合解决企业常见的实际问题。
——河北移动
《领导者之剑》真的像是领导的一把宝剑，可以像快刀斩乱麻一样，解决我们工作中每天面临的各种繁琐的问题，方法实用、高效。
——北车集团
我们在行动学习中，应用最多的就是，领导者之剑，分析问题、解决问题的方法，这门课的内容在实战中受到了检验，确实很有效。公司管理人员，都应该学习。
——邮储银行青海省行
培训师介绍
光环国际教育集团项目
实力派管理专家、清华总裁班特聘讲师、美国人力资源协会授证讲师、美国
本课程名称： 《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
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