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本课程名称: 《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
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培训受众:
课程收益:
工作中经常面临各种问题,如何提高干部的解决问题的技能?如何降低决策失误的风险?
思路决定出路,思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑——
目前,已经采用这套方法的公司包括惠普、戴尔、IBM、微软、甲骨文、杜邦、西门子、联合利华、明基电通等。
本课程的学习不仅学会一套系统的解决问题的方法,而且学员可以在现场应用学到的方法解决当前面临的问题,现场验证方法的有效性与科学性
【课程目标】:
1. 让管理干部学会一套系统的解决问题的方法,全面提高个人和团队解决问题能力。
2. 学会科学的思考方法,对社会上或企业中常见的问题能够科学的理解和认识。
3. 学会解决学员可以管控的一般问题。
【课程方式】:理论方法 +案例 +角色扮演+工作中实际问题现场解决
培训颁发证书:
课程大纲
【传真号码】010-62701263
【课程大纲】:
第一部分 问题及问题的陈述方法
1. 问题的涵义
2. 问题的陈述
第二部分 问题分析、解决与理性思维
1. 明确问题
2. 原因分析
3. 制定解决方案
4. 决策分析
5. 方案实施的计划分析
6. 方案落实与标准化:
第三部分 常见的典型的六大类问题的解决办法
1. 领导人的问题
2. 管事的问题
3. 战略类问题
4. 概率类问题
5. 执行力与效率类问题
6. 系统性问题与系统思考
第四部分 如何对待问题
1. 对问题的基本观念
2. 培养科学的思维习惯
3. 优秀公司解决问题的特点
课程内容回顾,学员订立课后行动计划表。
【学员感言】:
我参加过很多培训。也学过好几次的分析问题解决问题的课程,《领导者之剑》的内容最实用,最适合解决企业常见的实际问题。
——河北移动
《领导者之剑》真的像是领导的一把宝剑,可以像快刀斩乱麻一样,解决我们工作中每天面临的各种繁琐的问题,方法实用、高效。
——北车集团
我们在行动学习中,应用最多的就是,领导者之剑,分析问题、解决问题的方法,这门课的内容在实战中受到了检验,确实很有效。公司管理人员,都应该学习。
——邮储银行青海省行
培训师介绍
光环国际教育集团项目
实力派管理专家、清华总裁班特聘讲师、美国人力资源协会授证讲师、美国
本课程名称: 《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
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