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本课程名称: 《IE - 工业工程》
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培训受众:
课程收益:
本课程向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题!
本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率。
培训此课程可达成的目标是:
工业工程在生产现场改善中的作用
工业工程改善手法的运用
科学合理的改善步骤
课程大纲
第一章 工艺程序和现场布置
1、1 工艺程序图
1、2 工艺程序图的作用
1、3 工艺程序图的构成
1、4 分析现工艺程序
1、5 程序分析的六大步骤
1、6 现场布置分析
1、7现场布置的原则
1、8现场布置的基本形式
1、9研究布置的七个步骤
第二章 生产线平衡分析
2、1 个别效率和整体效率
2、2 平衡编成效率
2、3 生产线平衡优化
2、4 平衡损失率
2、5 实战视频练习
第三章 现场人机操作分析
3、1 人机操作分析的意义与目的
3、2 人机联合操作的组合形式
3、3 人机联合操作分析的表格符号
3、4 人机联合分析法的步骤
3、5 人与机的配置比例
3、6 案例练习 (一)
3、7 案例练习 (二)
3、8 案例练习 (三)
第四章 人员操作动作分析
5、1 动作分析的意义与目的
5、2 动作分析的方法
5、3 动作分析对策的21个原则
第五章 现场常用的防错方法
6、1 防错法定义
6、2 防错法基本原则
6、3 设计机械装置来防错
6、4 防错原理
6、5 总结练习
本课程名称: 《IE - 工业工程》
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