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《管理杠杆》-MBA经典管理课程

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 郑义
  • 课程分类:MBA/总裁班
  • 课程编号:208599
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培训受众:

中高层管理者,经理人。

课程收益:

企业的强大源自管理团队的强大,中高层管理团队是企业管理的核心,主管、经理人的组织力决定企业的领导力和团队的执行力。本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河,通过企业主管的组织力训练和卓越创新思维,演绎世界最强大组织的管理思想和管理模式,让企业管理变得即简单又有效率。
为企业打造出一支卓越的中高层管理团队。此课程引领学员掌握卓越主管应具备的思维方式和思维方法,提升主管的自我修养及自我管理能力,提高主管的组织能力。使学员学会管理沟通的超然技巧,让学员熟练掌握组织管理的基本法则。建立积极优秀的团队组织文化,让学员感受到组织文化的力量。炼就学员超越目标的组织行为习惯。

培训颁发证书:

P-MBA专业管理结业证书

课程大纲

管理杠杆》-MBA经典管理课程

一、方法杠杆----头脑风暴
1.头脑风暴的威力
2.头脑风暴常见案例
3.头脑风暴座位方式
4.头脑风暴游戏规则
5.头脑风暴游戏细则
6.组合运用研讨步骤

二、文化杠杆----快乐基金
1.如何让人更乐意改正不足
2.“快乐基金”游戏规则
3.“快乐基金”游戏的好处
4.如何训练团队成员不说“不可能”

三、诊断杠杆----修路原则
1.管理者的核心责任----修“路”,而不是“修”人
2.如何做到对事不对人?
3.如何做到“以人为本”?

四、激励杠杆----行动力按钮
1.行动力源泉
2.“快乐”与“痛苦”的源泉
3.如何制定行动力游戏规则

五、教练杠杆----“猴子”管理
1.“猴子”管理的目的
2.只问问题,不“给”答案
3.授权原则
4.“猴子管理”标准

六、裂变杠杆----离场测试
1.离场测试原理
2.离场测试的目的
3.离场测试应用环境
4.离场测试的操作步骤

七、效率杠杆----六点优先工作制
1.如何管理你的时间
2.如何安排您一天工作的重要顺序
3.如何使用《影响力效率手册》

培训师介绍

郑义 教授

郑义—中国商业组织力第一导师
中国组织力研究专家
企业组织Z型管理模式创始人
清华发展研究院研究员
组织执行力文化打造策划师
企业营销组织管理专家
中国员工心理健康工程特约专家
中华讲师网品牌讲师
前沿讲座特邀讲师
《没有组织力 企业就是一盘沙》作者

历任:
天津交易所 财经委员,华易期货 总经理,加拿大投资资询有限公司 总经理,天泽衡器有限责任公司 投资人,影响力教育训练集团济南公司 总经理,影响力教育训练集团 首席执行顾问,易润管理咨询有限公司 专家团主任 首席培训师

资历背景:
有20年的市场营销、企业管理经验,任山东省经信委,山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员,北京大学民族经济学院学部专家,山东大学EDP兼职教授,济南大学教授、研究生导师。擅长企业团队组织管理教练,营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练,辅导企业组织执行力文化建设,提升团队组织执行力,实现组织管理团队三倍速成长。
大型项目和案例:
1、担任十期影响力集团PMBA导师,成功培养山东能源、立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南青年汽车、保龄宝生物、中国“姜老大”、中国邮政、益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。
2、参加中国八届培训论坛,并连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。
案例1 山东青岛金岭电器设备出口欧美企业,连续五年不盈利,郑老师执行顾问进入后三个月扭亏为盈实现利润730万
案例2 济南PMBA学员企业顶好商贸请郑老师为其全国服装经销商组织培训,实现现场订单销售增长3倍;
案例3 另一家学员企业香港轩美诗当年实现培训成果展现经销商销售倍增业绩。
案例4 顾问企业 山东能源集团 2012年实现营业额1600亿,2013年9月(顾问期间)突破2000亿,具世界500强460位。
授课风格:诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
经典课程:
高层系列:《组织领导力修炼》
中层系列:《360沟通》《营销思维与团队建设》《管理杠杆》《组织执行文化打造》
特色课程:《组织行为学》《组织力运营体系》
部分服务过客户:
物流企业:TNT国际集团,,交运集团、永辉物流、星光大道物流,中国邮政、天地华宇,
能源电力企业:山东能源集团、惠普、山西阳煤集团、强生、国家电网、山东热电设计院、中国石化、祥光铜业
银行:中国工商银行、中信银行,齐鲁银行,中国邮政储蓄银行、农业银行、山东农村信用社联社等
房地产企业:21世纪不动产、上海绿地,招商地产、港基集团、世纪阳光、龙翔置业、山东国际商贸港,京博控股
制药企业:宏济堂制药、三源药业、惠好药业、山东省医药集团
机械电气制造企业:中联重工、三星电子、爱普电气,海信集团,金岭电器,兵装集团,慧成铸造、大汉塔机、星辉数控、世纪华泰
食品企业:中奥集团、凤祥集团、振华集团、得利斯集团、好地方餐饮娱乐、泸州老窖、万兴果蔬、保龄宝集团、长沙湘特白竹食品
济南青年汽车、港华燃气集团、宝世达集团、Google,鲁能智能,中国联通,鲁能软件,世通汽车,全友家私、柳工集团、富雅家居广场,青岛龙信伟业,希尔康印务,鸿润油脂,爱博科技,新生活集团,完美公司,百老泉酒业,香港轩美诗,东辰集团,银宝轮胎、时代光华、启儒学校、英才学院、百丽集团、统一集团、东方希望集团、友邦保险、山东各地党政机关干部,山东军转办,影响力教育训练集团P-MBA班、山东大学MBA、济南大学、聊城大学研究生班。。。。。。

本课程名称: 《管理杠杆》-MBA经典管理课程

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