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本课程名称： 情商与领导力
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课程大纲
1、 你当领导的困惑在哪？
2、 你的困惑中有哪些问题？
3、 你的问题中哪些属情商问题？
4、 你对情商了解多少？
5、 你觉得你的情商高吗？
方式：故事
互动：测试情商
情商在领导工作中起什么作用？
1、 什么是情商？
2、 情商在领导的工作中起什么作用？
3、 什么是领导力？
4、 你策划得很好，执行不到位，是什么原因？
5、 你说得到做不到是什么原因？
6、 你在团队中是什么形象？
需要：故事
方式：讲授、演示、员工参与理解和沟通讨
如何提升领导者的情商
1、 训练情商的六种方法
2、 在工作中如何训练情商？
3、 在生活中如何训练情商？
4、 情商的提升与领导力的关系
5、 高情商领导的工作状态
6、 低情商领导的工作状态
7、 情商在较量中提升
需要： 现场训练情商
方式：讲授、员工参与互动
如何提升领导者的领导力
1、 将你自己从事务性工作角色解脱出来
2、 将你自己从管理者的角色解脱出来
3、 如何树立领导形象？
4、 如何提升领导能力？
5、 如何形成团队领导形象？
6、 如何形成你的人格魅力？
讲解：
案例、游戏
基本要求
态度 性格 语言 特色
方式 表演 讲解
Q&A和讨论总结
培训人员分析、解答学习者提出的问题 分组讨论
总结 需要：个人资料 个案讲解
经典案例
毛泽东带200无枪学生战胜3000正规军的成功案例穿插在讲述中
培训师介绍
本课程名称： 情商与领导力
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