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企业现场管理——五常法

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 陈红
  • 课程分类:生产管理
  • 课程编号:199407
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培训受众:

各企业、事业单位

课程收益:

帮助企、事业单位开源节流
提高工作效率
规范工作现场
提升空间的使用率
流程顺畅
减少意外
改善环境卫生、产品及服务质素
提升企事业单位的形象
加强竞争力
精工简政
加强团队精神
增进员工沟通
……

课程大纲

一天培训:

1、五常法简介
A、五常法的历史
B、五常法的可克服的“企业病症”
C、五常法的社会影响
D、五常法的五大原则
E、五常法益处及五大目标
F、五常法与其他管理体系的关系

2、五常法详细讲解(50点审核秘笈)
A、常组织详解(10点)
B、常整顿详解(10点)
C、常清洁详解(5点)
D、常规范详解(15点)
E、常自律详解(10点)
3、相关行业案例分享
4、如何实施五常法
5、如何填写五常法审核报告
6、图片审核报告填写
7、课程总结及现场互动





两天培训:

1、五常法简介
A、五常法的历史
B、五常法的可克服的“企业病症”
C、五常法的社会影响
D、五常法的五大原则
E、五常法益处及五大目标
F、五常法与其他管理体系的关系

2、五常法详细讲解(50点审核秘笈)
A、常组织详解(10点)
B、常整顿详解(10点)
C、常清洁详解(5点)
D、常规范详解(15点)
E、常自律详解(10点)
3、相关行业案例分享
4、如何实施五常法
5、如何填写五常法审核报告
6、五常法职安健讲解
7、案例分享
8、企业现场审核(半天)
9、图片审核报告填写
10、课程总结及现场互动

培训师介绍

香港五常法协会 董事、金带师,协会驻内地推广中心负责人,深圳市管理咨询行业协会会员,国际注册管理咨询师 CMC。2003年开始从事五常法工作,有丰富的实战经验,曾为国内上百家机构服务;2007年8月使五常法获得深圳市产业紧缺人才培训项目资助。
服务过的企业有:番禺互太纺织集团、明新弹性织物(中国)有限公司、广州康帆医疗设备有限公司、广州奈瑞儿塑身美颜连锁有限公司、广州谷粒燕翅鲍餐饮公司、北京岳麓山屋、深圳升阳贸易公司、上海现代宝贝幼儿园、东莞创美印刷厂、北京湘鄂情餐饮有限公司、深圳小肥羊实业有限公司、深圳龙岗中心医院、莲花北幼儿园、深圳中航物业及分公司、宁波远洲大酒店、清远步步高、北京赛纳河、番禺喜御酒店、青田人民医院、重庆市经济和信息化委员会、广州盛勤纺织实业有限公司、昆明中策装饰有限公司、深圳中天装饰有限公司、深圳市国土资源和房产管理局、深圳市妇联、医院院长质量培训长……

本课程名称: 企业现场管理——五常法

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