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本课程名称： 领导力课程
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课程大纲
主题一：管理新使命与领导力转型
1. 中层管理决定经营管理成败
2. 当下管理面临的新课题
3. 管理的三个新使命
4. 呼唤新型领导力
主题二：走向团队型管理
1. 管理方格与团队型管理
2. 团队型管理的两大要素分析
3. 团队型管理的五个关键转变
4. 管理现状分析盘点
5. 提升团队领导力两大路径
6. 领导力=管理+团队
主题三：四维领导力
1. 心变：影响力
2. 脸变：示范力
3. 向变：引领他人
4. 法变：教练辅导能力
主题四：影响力六项修炼
1. 做最好的追随者
2. 做最好的自己
3. 弥补领导角色不足
4. 反思与学习
5. 演绎领导力故事
6. 塑造工作优质影响力
主题五：提升领导者心理资本
1. 提升心理资本的意义
2. 企业管理进入提升心理资本时代
3. 开发自我效能反思练习及提升策略
4. 开发希望的反思练习及提升策略
5. 开发乐观的反思练习及提升策略
6. 开发韧性的反思练习及提升策略
主题六：团队管理及成功四要素
1. 团队建设核心理念
2. 团队成长阶段及特征
3. 优秀团队特征
4. 形成团队四要素
5. 团队领导与团队角色
6. 团队关系的建立和改善
主题七：团队目标与共识
1. 团队必须有目标
2. 三项目标梳理
3. 有共识才能共事
4. 达成共识的基础和关键
5. 团队文化与核心价值观
主题八：团队授权与激励
1. 有效管人的真谛
2. 领导新生代，而非管理
3. 团队激励的误区
4. 激励的两大推力：示范与助推
5. 激励五阶段实务策略（结合授权、辅导与激励）
主题九：提升团队责任（教练活动）
1. 团队协作责任训练
2. 个人责任意识训练
3. 分享：团队成功心法
主题十：团队协作障碍及处理
1. 团队现状及障碍诊断
2. 缺乏信任团队的表现及克服建议
3. 惧怕冲突的团队表现及克服建议
4. 欠缺投入的团队表现及克服建议
5. 逃避责任的团队表现及克服建议
6. 无视结果的团队表现及克服建议
培训师介绍
姓名：徐双炜
别名：小徐
笔名：德明
国籍：中国
祖籍：上海
出生：上海市卢湾区淮海中路24号
居住：上海
生日：1982年12月12日
生肖：狗狗
星座：射手
血型：AB型
身高：175厘米
体重：75公斤
学历：本科
职业：企业全角度培训讲师，心理疏解理疗康复师，企业EAP帮助服务导师
语言：国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长
1982年12月12日，徐双炜，出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中，求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好，
为了振兴卢湾，来到了大浦东，浦东的生活总是充满着危机挑战发展，
在充满着文化气息的大上海，融会贯通了大学本科，
徐双炜 - 为人格言
尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社
徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人
徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块
心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块
企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训
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