清华大学企业管理国际化总裁班_内训课程

【课程特色】课程及教学方法，历经五年锤炼，浓缩精华，真正适合企业总裁
专为企业总裁设计的课程；内容涵盖营销战略、人力资源管理、财务管理等核心内容
清华大学教授及业内资深专家授课，国际视野、国际理念
【学习方式】经典EMBA课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部活动
【学制】每个月开班一次（长期有效）
长班：学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天
2007年8月―2008年8月，上课时间：2007年8月16-19日
【学费标准】长班：人民币24800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐等费用）
【授课教师】清华大学教授、业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等
【总裁俱乐部分享】申请为俱乐部会员后，可免费参加每年2-3次的清华大学总裁俱乐部的活动，增进人脉关系、搭建事业发展的平台
【上课时间】 2007年8月16日-8月19日
【上课地点】清华大学
【报名录取】 1. 学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件（A4纸）、公司简介各一份，名片两张、同底一寸蓝色背景彩照6张，小二寸蓝色背景彩照（护照像）6张
2.申请资料经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至清华大学总裁班招生办公室，以便优先安排名额

长班课程体系（学制一年）核心课程12门核心课程

宏观经济与企业决策
财务管理与纳税筹划

宏观经济发展趋势与企业战略选择
全面现金流管理与企业理财
企业非财务人员的财务管理
企业财务风险的有效控制
税务筹划与合理避税
企业的资源战略和竞争地位分析
企业盈利能力与运营水平分析
多元化与专业化战略精髓
企业战略形成与国际化发展规划

企业战略管理
人力资源管理与团队建设

企业战略形成与竞争战略的选择

资源管理体系的建立与人力资本
企业战略选择、定位与实施
如何选人、用人、育人、留人
竟争动力与情报战略
人本管理与员工激励
聚集资源优势的举措与战略联盟
团队管理与企业文化的培养
成功模式设计与准确定位
企业人才职业发展规划与梯队计划

管理经济学
企业信息化与电子商务

消费者行为理论，需求分析
网络营销与电子商务的平台构建
信息资源管理
生产者行为理论，成本分析
竞争情报系统与竞争对手研究
在不同市场结构下企业的产量和价格决策
信息用户与需求分析
定价实践和经济博弈
调查、预测与决策

组织变革与创新
金融市场与资本运营

自主创新与越界思维
金融市场与金融创新
团队智慧管理
资本证券化
创新思维与现代企业管理
企业融资渠道
组织机构变革与创新
企业兼并与重组
企业治理与职业化管理
企业金融的风险控制

领导力与领导艺术
企业文化与东方智慧

领导力突破与领导艺术　　　　　　　　　　
企业文化与经营理念
领导的哲学修养、能力开发与自我管理　　　
儒、道、禅与现代管理
孙子兵法与现代商战
易经与领导韬略
组织构建与企业执行力
中国传统哲学与现代企业管理
执行力自我诊断的思路与方法

市场营销与管理
沟通技巧与商务礼仪

产品市场定位与核心消费群的界定
管理沟通与上下级沟通
创建品牌、提升核心竞争力
人际沟通与处世应变艺术
媒体促销的运用与营销换位思考
商务沟通与说服技巧
深度营销与大客户营销台
国际商务会务礼仪与仪式礼仪

【课程特色】
低密度――每两个月锁定4天（周四、周五、周六、周日）用于学习，保证公司周一例会；
菜单式――可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求
权威授课――全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见
总裁俱乐部――定期、不定期的俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台

【著名案例分析】
沃尔沃(中国)有限公司“全程信用管理”的经验
美国GE全面预算管理分析
TCL与联想等公司人力资源管理与规划管理
联想创新管理与扩张模式分析
索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示
江苏新科集团税收筹划案例分析
海尔、长虹、蒙牛的经营方略与商业模式剖析
德龙集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难

主讲专家名单(部分)
魏杰清华大学经济管理学院教授
郎立君清华大学经济管理学院教授
张玉杰清华大学经济管理学院博士后
温元凯著名经济学家、资本运作专家
宁向东清华大学经济管理学院副教授
张建平对外经贸大学教授，经济学博士
钟朋荣著名经济学家，北京视野咨询中心主任
汤谷良北京工商大学会计学院院长
路长全著名营销专家
于和瑞士日内瓦大学博士
薛旭北京大学经济学院副教授、战略营销专家
董明国家行政学院教授
宋洪祥著名纳税筹划专家
黄恒学北京大学政府管理学院教授
李焰清华大学心理咨询中心
金占明清华大学经济管理学院教授
时勘中科院心理研究所研究员
吴维库清华大学经济管理学院教授
姚景源国家统计局新闻发言人首席经济师
许文胜国际太极易学会理事
张其成北京中医药大学教授，博士生导师
萧灼基著名经济学家北京大学教授
王龙著名心理学专家

搭建增进感情、沟通心灵的桥梁；构筑智慧接触、经验交流的平台；开启了解信息、知晓天下的窗口，“清华大学总裁俱乐部”将是卓越领导人放松身心的家园，促进企业交流与合作的平台，帮助企业成长与发展，携手共创卓越未来。
――摘自清华大学总裁俱乐部章程

为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流的平台。2005年3月，在学校有关领导国内著名企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣告成立。俱乐部成立近一年来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当的影响。清华总裁俱乐部越来越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。

已经举办的活动
2005年6月，在世纪伟人邓小平的故乡举办了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。全国工商联有关领导以及四川省广安市政府、广安市委、广安市工商联、广安市政协有关领导出席并参加此次活动。四川省广安电视台、广播电台进行大篇幅的跟踪报道；
2005年8月，在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近120名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。增进了总裁班学员之间的交流。此次活动得到了内蒙古自治区阿拉善盟、旗领导的大力支持。盟署电视台、阿拉善日报也进行详尽的报道；

组织架构:
名誉理事长胡东成副校长
理事长崔国文教授

清华大学企业管理国际化总裁班课程进修项目报表（发邮件附件）
请填好报名表传真至主办单位，待收到“入学通知书”后再办理汇款手续
交费方式：请将学费汇入清华大学指定帐户，并将汇款底联传真至招生办公室

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