董事会的构建与运作实务_内训课程

课程大纲

一、公司治理
1、公司治理发展概述
2、公司治理结构
3、董事会治理

二、董事会概述
1、董事会职责与义务
2、董事会模式的类型
3、董事会职能的规范行使
4、董事会的相关规定

三、董事会的治理结构
1、董事会治理相关准则概述
2、董事会结构的含义
3、董事会治理结构特性分析
4、董事会结构的现状

四、董事会专门委员会
1、专门委员会实施规则举例
2、专门委员会职责
3、专门委员会组的运作

五、董事会秘书
1、董事会秘书概述
2、董事会秘书职责
3、董事会秘书工作细则举例

六、董事会会议
1、董事会会议的概述
2、董事会会议组织与控制

七、董事会考评与激励
1、董事会进行考评和激励的必要性
2、董事会的业绩评价
3、董事会的激励与约束

八、董事会治理评价体系
1、股权结构分析
2、董事会成员状况分析
3、董事会运作状况分析
4、绩效情况

九、国内外董事会模式的案例分析
1、英美模式的董事会治理――以通用汽车为例
2、德国模式的董事会治理――以德意志银行为例
3、日本模式的董事会治理――以松下电器为例
4、我国公司的董事会治理――以中国石化为例

董事会的构建与运作实务

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