你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 制造成本分析
查看更多：生产管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、制造型企业的发展；
2、成本管理在现代制造型企业中的作用；
3、现代制造型企业成本管理框架；
4、制造型企业的成本性态及可追溯性分析；
5、本量利模型及边际成本分析；
6、现代制造型企业的业绩评价。
二、目标成本管理
1、目标成本管理概论；
2、目标成本管理基础；
3、目标成本管理流程；
4、如何从可允许成本到可实现成本的达成；
5、目标成本管理中价值工程；
6、目标成本管理案例分析。
三、标准成本管理
1、标准成本管理的理论基础及应用现状；
2、标准成本的制定；
3、标准成本的差异分析；
4、标准成本的控制与改善。
四、作业成本法
1、作业成本法与传统成本归集的区别；
2、作业成本法的原理与意义；
3、作业成本法的推行步骤；
4、作业成本法案例分析；
5、作业成本管理。
五、生产现场的降本增效活动
1、现场的浪费与改善；
2、降低成本系统图的运用；
3、降低成本检查表的运用；
4、提高效率的方法。
本课程名称： 制造成本分析
查看更多：生产管理内训课