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本课程名称: 制造成本分析
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、制造型企业的发展;
2、成本管理在现代制造型企业中的作用;
3、现代制造型企业成本管理框架;
4、制造型企业的成本性态及可追溯性分析;
5、本量利模型及边际成本分析;
6、现代制造型企业的业绩评价。
二、目标成本管理
1、目标成本管理概论;
2、目标成本管理基础;
3、目标成本管理流程;
4、如何从可允许成本到可实现成本的达成;
5、目标成本管理中价值工程;
6、目标成本管理案例分析。
三、标准成本管理
1、标准成本管理的理论基础及应用现状;
2、标准成本的制定;
3、标准成本的差异分析;
4、标准成本的控制与改善。
四、作业成本法
1、作业成本法与传统成本归集的区别;
2、作业成本法的原理与意义;
3、作业成本法的推行步骤;
4、作业成本法案例分析;
5、作业成本管理。
五、生产现场的降本增效活动
1、现场的浪费与改善;
2、降低成本系统图的运用;
3、降低成本检查表的运用;
4、提高效率的方法。
本课程名称: 制造成本分析
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