资料简介:
褚洪波简介 :中国皇宇产业集团副总裁、皇明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、北大纵横特聘讲师、企业执行力专家、多家企业常年顾问。褚老师研究管理技能、组织执行力提升有着近十年的经历,有丰富的理论和实践相结合的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药股份、胜利油田、雀巢公司、惠氏药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江实业、杰友升电气、361度、天信仪表、五强集团、兴旺贸易、外高桥股份等近百家企业提供过咨询和和培训。褚老师授课生动,理论结合实践,2006-2007年度培训满意度达98%,深受企业好评。《
为什么很多的公司都拥有非凡的远景,却只有少数的公司获得成功;为什么很多人拥有伟大的构想,只有少数人梦想成真?企业的强大是一个结果,而这个结果只能由企业中的每个人来实现。任何一个优秀的员工,或者任何一个希望未来有所作为的员工,请记住一点:企业靠员工提供的结果生存,员工靠提供结果而获得薪水。企业中存在各种问题,无论是上级不懂管理,还是同事不配合,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。本课程旨在帮助企业的每一个管理者和员工重塑“结果思维”,从而打造企业的核心竞争能力。
《结果至上》各集主要内容:
第一讲 结果启蒙(上)
第二讲 结果启蒙(下)
第三讲 如何做结果(上)
第四讲 如何做结果(下)
第五讲 锁定责任才能锁定结果(上)
第六讲 锁定责任才能锁定结果(下)
第七讲 即时激励(上)
第八讲 即时激励(下)
第九讲 执行的动力和方向(上)
第十讲 执行的动力和方向(下)
第十一讲 结果导向的狼性法则(上)
第十二讲 结果导向的狼性法则(下)
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