资料简介：
宏观形势不好，资金不多，技术不大领先，模式也没创新……，目标达成不理想，团队能力不足、信心也不足……，作为团队负责人，怎么办？
阿里、华为、美团等标杆团队早期的经验证明，成功关键不在资金、技术、模式，在能否打造一支能围绕业务目标不断计划Plan、行动Do、总结改进Review的PDR团队！有这样的团队，你可以小目标→中目标→大目标，后来也可居上，不断成功！
《4F
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
暂无评论