欧琳厨具集团导入《阿米巴经营》；
董事长徐剑光说：导阿米巴我们晚了3年！
图：欧琳集团工业区
一、欧琳集团介绍：
欧琳集团创建于1995年，员工1600余名，是一家专业从事高档橱柜、不锈钢水槽、厨房电器等厨房产品设计、生产及销售的国际化集团公司。源于德国的工艺设备、设计理念、精工品质，为全球800多万户用户带来更为尊贵的时尚、快乐生活体验。同时确定了欧琳“厨房界奔驰”的地位，成为中国厨房行业的翘楚！
二、启动阿米巴经营：
2016年8月31日，远卓咨询首席咨询师田双良老师携助理走进中国厨具领导品牌--欧琳厨具，与近100多位核心高管共同启动《阿米巴量化经营咨询项目》。整个项目为期8个月，项目第一阶段为8月31-9月3日，希望通过“阿米巴经营模式”的落地，使企业在量化经营中，不断改进，持续创新，回归企业开创初期的状态，灵活、高效、充满动力！使员工与企业共同成长、发展，构建幸福企业！
9月1日，欧琳集团《阿米巴量化经营咨询项目》正式启动！在项目启动会上，集团副总裁谢总向全体中高层管理干部介绍了本次项目的基本情况，并确立了阿米巴推行小组的组织结构，明确了小组成员的职责。
三、欧琳董事长徐剑光致辞：
“导入阿米巴经营模式是对欧琳动力系统的一次升级，也是未来几年内欧琳经营变革的重头戏，我希望在座的全体干部能够拧成一股绳，不仅要提升自己的经营意识，也要帮助基层的一线员工提升经营意识，将业绩改善落实到每天具体的工作中去。”
欧琳《阿米巴量化经营咨询项目》内容包括：
A 模快：阿米巴多级核算体系构建（阿米巴组织、阿米巴定价，阿米巴经营会计）、阿米巴业绩分析模型构建，阿米巴业绩改善体系的构建；
B 模块：阿米巴业绩评价与激励体系对接与优化、集团公司管控模式的优化、阿米巴年度经营计划的 制定，阿米巴月度经营计划的制定等。
五、过程中的学习靓影：
经过项目团队和欧琳全体员工们为期一年的努力，截止2017年9月成功构建了欧琳厨具的科学量化经营体系，让企业步入精益管理、量化经营的时代，形成了“人人成为经营者”文化氛围。
六、欧琳董事长徐剑光总结：
“非常感谢田双良老师这段时间的调研、授课和辅导，田老师通过丰富的实体企业的经营管理经验，以及深厚的阿米巴经营实操功底，结合欧琳的实际经营状况，让大家在快乐中学习，在学习中成长。在段时间的培训辅导中，我从大家身上看到了坚定的信心，看到了未来工作的力量。实际上，欧琳推行阿米巴经营模式已迟到了三年，希望所有的管理干部能把所学运用到经营工作中去，夯实基础，使阿米巴模式在欧琳长久的开花结果，从而成就更多的欧琳员工，成就更多的消费者。”
