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东方银谷北京投资管理有限公司《基层管理者的自我管理》

司超　培训日期：2015-07　浏览：1261

课程价值
第一天通过视频，案例，多互动的授课方式认知管理，引导修炼管理力和领导力。要求管理者掌握八大能力，下午根据DISC人格解读中层管理者把控任性影响最后的执行结果，重视管理原则。其中深刻观点：基层管理者一定要把控过程重于结果。
第二天上午教授管理角色定位和职业素养，人的行为发展模型来控制行为的标准化，人性化。最后给了实用的管理类工具，得到大家一致好评。

客户见证
鲁峥：
1.对自己的性格及如何因不同性格而产生的个人差异进行了了解
2.通过案例了解到何为想利己，先利他
3.学习如果使用管理工具完善个人管理行为

魏晓华：
1.对我今后的工作有很大帮助，很好的指导和启发作用
2.拓宽了我的管理思维
3.使我意识到基层管理者自我管理的重要性

发布时间：2016-03-31

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