2015年8月23日，项目管理沙盘演练活动在第五空间管理学习中心如期顺利举办成功，参与本次沙盘活动的小伙伴们主要来自汇丰，易保，康泰斯化学工程，上海证券，微创，HP,NA，汉得信息，埃迈诺冠气动器材，华侨银行，广联达，加弘科技，京东等知名企业的PMPer。
本次活动第一个环节，按照沙盘内容，进行项目领导力测评，活动后进行评分，得分前三位分别是，徐瑶（32分）， 蒋媛君（26分），吴洪涛（26分），后续进行五轮后，得分前三位的将获得JASON 赠送的大奖。本轮活动的普天同庆，参与者的奖参与本次奖励5个PDU。
本次活动的第二个环节，按照团队进行《沙盘演练》，通过沙盘演练的卡片引导，进行团队学习和分享。本次共5个小组，得分最高的小组分值为25分。
本次活动计划共邀请60名PMPer 参与此管理游戏，共5个轮次，每轮标配12名。五轮结束后前三名PMPer 将获得JASON(Pmcoach)一对一的HBDI教练解读，价值2500元。
根据大家的要求，建议设置在周末。后续会发布第二轮时间，敬请关注。
《项目平衡码》简介：
管理沙盘演练模拟真实项目管理的管理情境，针对企业现实的项目管理情景开发的项目领导力测评方式。其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、最终完成整个项目等一系列任务。
结合项目平衡计分卡考核机制，体验在项目冲突环境下的决策，评估项目领导力和项目思维偏好。
