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上海能略企业管理咨询有限公司
         

机构案例

上海智龙企业管理咨询有限公司《全脑优势模型在项目管理中应用》

刘儒敏 培训日期:2015-08 浏览:1205
2015年8月22日HBDI研习工作坊在上海智龙企业管理咨询有限公司成功开课,此次感谢上海智龙公司包班实施, 此次 32位智龙学友热情参与,还有来自北京总部的学员。

本次HBDI结合企业学员的HBDI思维偏好的特质和企业真实项目,从全脑工具的视角,演绎风险矩阵和干系人矩阵,从而推荐相应的管理策略和做法,帮助学员理解右脑思维对未来项目成功的重要性。

鼓励大家在卓越工程师思维基础上,结合创新创业O2O的项目的独特性挑战的需要,感悟到项目交付过程中对客户体验度和期望值管理的重要性,感悟到如何创造变化和响应变化,从而大胆创新中引入项目风险管理机制,变被动应对计划到施加影响,从而确立未来的市场领先的地位。

后续HBDI的工作坊,将继续依托HBDI,紧扣突破思维定式,直面未来挑战的核心主题,在解读HBDI,协助认知自我思维模式(MINDSET),基础上对接敏捷销售、创业团队组建和建设。客户体验服务改进等方面,协助您让全脑优势模型(HBDI)实实在在地成为提升企业和职业人士职场竞争力的核武器。

HBDI 研习工作坊每月都将滚动开课:

目前计划主题(也欢迎企业报名,定制化主题)

9月18日主题: 创建全脑团队
10月30日主题:全脑敏捷销售
11月27日主题:全脑客户服务
12月18日主题: 全脑项目领导



第五空间管理学习中心提供的超值优惠政策:

HBDI研习工坊,均包含HBDI陈测评报告和集中解读环节。
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8月HBDI研习工作坊已落地实施,您还在等什么?

发布时间:2015-08-24

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