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中国风险预控研究中心
         

机构案例

神华集团包头矿业李家壕煤矿《安全生产班组管理培训》

于老师 培训日期:2013-10 浏览:490

客户背景
李家壕井田位于鄂尔多斯市万利矿区中南部,行政区划隶属于东胜区罕台镇管辖。井田南北长约9km,东西宽约8km,煤炭总资源储量1446.70Mt。该煤矿为综合机械化开采的井工矿,设计生产能力为 600 万吨/年,并配套同规模的选煤厂,主要产品为不粘煤和长焰煤,可做动力煤和化工用煤。
李家壕煤矿从2011年5月开始投入煤矿试生产运行,从高层到基层都及其重视安全方面的班组管理工作,“以人为本,安全大于天”的口号已经深入人心,但是,由于各区队,班组成员的素质层次不齐,标准作业流程不完善,不安全的习惯性违章行为在班组日常工作中还是。如何为班组工作中的各个岗位定标准,定流程呢?如果消除这种习惯性违章?已经成为各位一线班组长的最关心的事情。
为客户解决问题
中国班组管理研究中心为神华集团包头矿业李家壕煤矿提供了连续2天的一线主管核心管理技能提升课程—工作关系/工作安全的培训,让参与培训的一线各部门主管与基层班组长对自己的角色有了全新的定位,通过四阶段法的学习和安全事故案例现场演绎,让每一位参与培训的现场管理者掌握了工作安全方法和工作现场员工关系处理的方法。

发布时间:2014-11-24

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