2014年9月10-11日，思摩特（SMART）为某科研院所提供了为期2天的项目经理培训，此次项目经理培训以《工程项目全过程管理最佳实践》为主题，共有近40名项目经理参加了此次培训，并取得了圆满成功。
本次项目经理培训是由思摩特资深项目管理培训实力派讲师——孙老师主讲。
为了让大家把所学的理论知识运用到实际工作中，此次项目经理培训 采用了分组式培训，便于大家更好的讨论案例，同时加强大家的沟通能力和组织协调能力。
课程一开始，孙老师就用激情感染了每一位学员，迅速把学员的注意力吸引到课堂中。用生动形象的比喻加上贴切的配图，阐述了项目及项目管理的定义及特征。每当讲到工作中的重点知识，孙老师就用项目管理实战案例让大家练习，然后每个小组现场讲解，把知识融会贯通的同时锻炼项目经理工作汇报的能力。
此次项目经理培训 ，主要针对项目管理实战中经常遇到时间紧、预算少，资源短缺等情况。在遇到这些问题时该如何处理，采用什么工具进行分析，以及如何利用这些工具进行计算项目进度如何，是否超出预算？能否按期完工等问题。
课后学员们纷纷反馈，此次项目经理培训 受益匪浅，尤其丰富的实战案例，对实际工作有很大帮助。对孙老师更是高度评价，敬佩他的幽默风趣和博学多才，希望能多听孙老师讲课。
感兴趣的个人或企业单位可随时与思摩特咨询-寇老师取得联系。
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