深圳精益科技管理咨询公司

公司介绍：
深圳精益管理科技咨询有限公司是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产管理等项目的辅导及培训，帮助企业成就最佳运营绩效。
顾问团队均为资深专业现场管理专家，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等全球五百强企业，均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而帮助企业提高生产力与竞争力，优化企业系统。
理念】
我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的
【服务范围】
擅长主营业务：生产管理核心领域：效率提升，IE工业工程︱IE工业工程培训、IE技能培训、IE专职改善人员训练；︱现场IE咨询︱；生产效率提升项目；精益生产︱精益化管理、精益现场诊断、精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。
其它业务：精益供应链管理、SQE供应商质量管理、TQM全员质量管理、班组日常管理、TPM管理体系（全员生产维修）TWI、现场管理、通用管理等核心课题培训领域。
捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程，精益咨询的企业管理咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业最佳运营绩效。积累了丰富的现场生产管理咨询经验。公司以绩效为结果导向，量化指标，注重现场，强调实效，为服务企业提供实质性效率提升，系统优化服务。

富士康企业集团、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机股份有限公司、新宝电器股份有限公司（东菱电器）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份有限公司、德赛集团-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团、广西南南铝集团、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、广东立白集团、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺制品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备（苏州）有限公司、大金机电设备（苏州）公司、吉田建材（苏州）有限公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马股份有限公司…等多家企业。
如下为郭晓老师近期工业工程培训内训情况：
(重庆格力电器IE工业工程技能提升培训内训)
(重庆格力电器IE工业工程技能提升培训内训—第2期)
(杭州海信空调IE工业工程培训内训)
(杭州顾家家居IE工业工程培训内训)
(深圳同维电子IE工业工程培训内训)
(成都海信冰箱IE工业工程培训内训)
(信华精机IE工业工程培训内训)
(锐业科技公司IE工业工程培训内训）
(顺丰速递IE工业工程师集训培训)
(国威运动器材IE工业工程培训内训)
(广州立白工业工程IE培训内训)
(广西南南铝IE工业工程班内训)
(顺丰速递IE工程师集训--第2期)
长春盖尔瑞孚《工业工程培训》内训课
(顺丰速递IE工程处集训内训--第3期)
(富士康线组长/工业工程培训内训--第1期)
(德赛集团—蓝薇电子IE工业工程培训)
(富士康线组长/工业工程培训—第2期)
(同维股份IE工业工程培训—第1梯次)
(顶新国际-康师傅IE工业工程培训)
(同维股份工业工程培训-第2、3、4梯次）
(山东海阳核电精益生产IE工业工程培训内训）