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机构课件

机构评分：

机构编号： 2519

[采购管理]

[精品DOC系列]采购制...

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上传时间：2007/08/20

简介：『买』、『卖』是企业的主要活动，但企业界与学术界以往重卖轻买的现象却相当普遍，偏颇的心态十分严重。而采购的角色，始终隐藏在生产管理或物料管理的范畴中，无法特立凸显其重要性。采购是企...

下载次数：100人气：240评论：12

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[采购管理]

[精品DOC系列]采购作...

星级：

上传时间：2007/08/20

简介：采购费用降低策略：采购费用由下列十项所组成（1）请购手续成本。（2）采购成本。（3）检验验收成本。（4）搬运费用及装卸成本。（5）保险费用与税负。（6）进库成本。（7）...

下载次数：112人气：235评论：14

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[采购管理]

[精品DOC系列]采购作...

星级：

上传时间：2007/08/20

下载次数：108人气：260评论：11

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[其它]

[精品DOC系列]超市精...

星级：

上传时间：2007/08/20

简介：超市“精细化”管理实施细则　　为真正把“精细化”管理深入落实在思想上、行动上，确实发挥它的实效，做到不断完善发展，坚决贯彻落实，使“精细化”管理工作全员化、全方位化和全过程化，制定...

下载次数：59人气：209评论：5

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[财务税务]

成本控制分析(5个文档)

星级：

上传时间：2007/08/20

简介：成本分析与控制从财务报表看成本分析与控制成本观念与种类成本与利量分析成本与投资分析成本与价值分析制造成本之规划与控制推销费用之规划与控制人事费用之规划与控制采购成本之规划与控制管理...

下载次数：119人气：467评论：10

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[采购管理]

HP供应链管理

星级：

上传时间：2007/08/20

简介：温哥华分部负责喷墨打印机的设计和制造:“零库存”的追求, JIT生产大批量生产生产提前期1周配上不同的电源、插座和说明书，在工厂完成最终产品的包装.....

下载次数：114人气：478评论：13

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[人力资源]

KPI设置培训讲义

星级：

上传时间：2007/08/20

简介：KPI的定义、设置的意义和原则目前公司KPI设置上存在的主要误区KPI指标体系建立方法KPI指标体系建立步骤....

下载次数：85人气：226评论：7

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