机构首页 机构课程 机构案例 机构视频 机构课件 联系方式 淘课网首页

你的位置:淘课网 > 培训机构 > 人力资源 > Professional way 专伟企业管理咨询 > 首页

 
Professional way 专伟企业管理咨询

Professional ...的简介

机构评分:暂无评价
Professional way 专伟企业管理咨询
  • 课程:1
  • 案例:0
  • 视频:0
  • 文章:0
  • 课件:0
  • 信息丰富度:18计算方法

Professional way 专伟企业管理咨询

所 在 地:上海市

擅长领域:人力资源 项目管理 经营战略 

擅长行业: 

擅长方向:影响力 认证培训 企业内训 

注册时间:2006-11-03

机构编号:1917

联系机构

你还可以: 收藏

  • 收藏
  • Professional way 专伟企业管理咨询的简介

    专伟企业管理咨询公司 由陶醒龙博士(Dr. Gene Dorris)正式成立于1999年,是中国具有很大影响力的外资咨询公司之一。公司总部位于上海,分别在苏州、广州、香港设有办事处。专伟提供认证培训企业内训、管理咨询、辅导服务的高端培训与咨询机构。专伟企业管理咨询荣获 "世界管理评论" 2008年度的 ”大中华区人力资源最佳培训机构”殊荣。

    专伟的使命是:“培养亚洲世纪的领导人才”,目前已为超过 50 家世界著名在华企业提供咨询、培训服务。受训企业的满意度在95%以上。

    专伟的核心服务:

    一.领导力发展:

    1.《哈佛商业评论》上刊登了一篇反响巨大的文章。文章指出通过“行为问询”和领导力发展的七个阶段,该理论揭示了作为一个领导者在现阶段如何提升与发展,同时也可以帮助公司寻找到具备适用领导能力的候选人。
    2.专伟在中国最先提供“领导力发展框架” (Harthill Leadership Development Framework)认证的公司。专伟领导力课程以发展领导力框架的七个阶段作为个人发展的基础,结合了模拟和个案研究的体验式学习和渐进式的同伴辅导课程。
    3.我们与众多知名公司合作,结合他们公司的素质模型共同开发了一个系列的领导力课程。这些公司包括:达能、罗氏、麦当劳、西门子等。

    二.评估中心:

    1.现有统计数据表明全球500强公司中超过三分之二的公司使用各种形式的评估过程对人才和领导进行选拔。评估中心是当今甄选高潜能人员的最有效方式。
    2.专伟的个人评估系统是基于提供心理测量评估、情境认识推理评估以及一对一的面试等。我们的评估系统适合各个阶层人员的选拔。
    3.专伟的评估和发展中心包括了情景模拟测试和一系列的心理测量。评估的对象主要是中高层经理,并且能够根据公司和产业的具体环境设计模拟情景。我们已为西门子、伊莱克斯、百事食品等知名企业成功甄选出上百名高潜能者。

    三.辅导:

    1.专伟的顾问对各行业的高级经理和人力资源专员进行一对一的个人辅导和同伴辅导课程。我们的辅导员运用荣格的心理类型理论来剖析参与者的优势和盲点。
    2.专伟的总经理陶醒龙博士(Dr. Gene Dorris)运用他多年外交界的经验、对中国的深入认识与对国际企业的了解帮助被辅导者找到自己对问题的答案,并获得个人生涯的升华。

    四.人力资源能力发展:

    1.专伟能为你们提供:招聘技能、培训需求分析与管理、人才测评、雇员关系等培训和咨询。
    2.外派我们的顾问到公司直接辅助企业人力资源雇员的空缺问题。并在公司担当关键的角色,能够提升独立营运所需要的技能。

    五.高级团队拓展:

    1.专伟的团队拓展培训项目早已在中国市场享有盛誉。自1999年以来专伟公司已为客户提供了一系列高质量的团队拓展培训。
    2.专伟是中国第一家在团队拓展中运用荣格的心理类型理论作为培训核心元素的公司。几千名参与者已经感受了人格类型与高级团队理论相结合的魅力。我们的团队拓展采取室内培训和户外活动相结合的方式,从而使体验式培训对学员产生更深远的影响。

    六.企业标竿服务:

    1.专伟开发的Q16组织文化调查:测量了员工与公司的适应性、使命感、参与性与一致性指数,研究已表明这些指数与公司的经济效益之间存在着0.85至0.90的相关性。
    2.专伟开发的Q64员工满意度调查:可以探测出员工流失率或留职率高的问题。
    3.使用这两个工具,能让你们公司将绩效在公司内部进行比较,并能与跨国企业的调查结果进行标杆比较。专伟公司的顾问将就调查结果提出提高公司经济效益与员工留职率的有效建议。

    七.企业文化发展:

    我们将运用企业文化理论,深入公司的各个层面,以研讨会或面谈的方式挖掘员工对企业文化的认识,再结合决策层对企业远景的规划,最终设计出企业发展的核心目标及价值观,并辅助企业以培训方式逐步将企业文化渗入到企业中。

    八.专业技能:

    专伟与一些著名的外资在华企业共同合作开发了一系列“软技巧”的课程,这些课程包括:

    组织发展
    领导力展化
    素质评估
    招聘技巧
    企业内训
    项目管理
    培训师的培训
    汉语心理类型测试(CTA)认证


    九.专伟的优势:

    1.我们的全职咨询师和辅导员都具有国际化背景、丰富的行业经验,专注为客户提供和创造积极的、持续性的成果。在为你提供咨询服务时,我们的团队可以根据你的情况提供多种语言的咨询服务。
    2.根据企业的需求,为企业提供定制的解决方案。 专伟的解决方案: 结合了心理学中的自我觉醒、跨文化融合、体验式学习以及探险精神。为企业提供独到的人力资源解决方案。

    咨询师介绍:

    1.陶醒龙博士(Dr. Gene Dorris): 博士 PHD,前美国驻华领馆总领事,现任专伟企业管理咨询公司总经理。资深人力资源培训专家,主讲领导艺术,团队发展以及企业文化公开课程。为西门子、罗氏制药、道康宁、百事中国等50多个大型跨国公司提供咨询服务。
    2.资深专伟企业管理咨询

    Professional way 专伟企业管理咨询课程

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%