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深圳汉捷管理咨询有限公司
         

机构案例

技术规划与技术预研管理

胡海燕 培训日期:2023-07 浏览:56

唯有技术领先,产品才具有竞争优势!但如何进行技术规划、如何实施技术预研并转移到产品中使用?2023年7月28-29日,来自上海、深圳、天津、苏州,济南、厦门、大连等地多家企业共聚上海探讨交流,为期2天的《技术规划与技术预研管理》实战培训公开课在上海圆满开展! 

7月28-29日上海《技术规划与技术预研管理》 实战培训成功举办

该课程旨在解决企业的以下痛点:


1 企业产品缺少核心竞争力或不设壁垒,容易被别的企业仿制,如何防止?



2 在产品开发过程中,总是遇到技术难题导致周期加长,企业失去抢占市场的先机;



3 企业创新是靠某些英雄人物的灵光乍现,而不是依靠团队;



4 技术研究流程可分哪几个阶段、关键节点,如何进行过程控制;



5 如何将不可控技术研究项目变为可控的研究;



6 技术研发没有路标规划可以遵循,跟在竞争对手后面开发产品;



7 …… 



7月28-29日上海《技术规划与技术预研管理》 实战培训成功举办

此次培训由汉捷联合创始人、董事副总裁,同时也是资深顾问、资深讲师郭富才老师主讲:

◆ 国内著名IPD咨询专家,西北工业大学管理学院MBA、MEM导师;

◆ 拥有31年产品开发、管理工作、咨询经验,其中18年IPD咨询经验;

◆ 是目前中国大陆主持实施IPD(集成产品开发)咨询项目数量最多的咨询专家;

◆ 专著有《用Project2002管理项目实务》、《研发困局突围》、《新产品开发管理就用IPD》。

7月28-29日上海《技术规划与技术预研管理》 实战培训成功举办

为期两天的课程,大家全程参与、认真听讲,并不断提出自己在课中和工作中遇到的问题,整个课堂的学习氛围浓厚。郭老师也根据此次参课企业人员的情况对课程做了进一步的调整,更具针对性,对于稍特殊行业也加入了相应的内容,使得各行业都能积极地参与进去。在课间,老师也与各个企业进行了单独的交流,更进一步地了解对于课程的感受和关注的知识点,以及根据情况给出了方向建议。

课堂中的演练大家都积极参与,小组讨论热烈,输出的演练成果由老师当场分析点评并做出修改建议。大家对于此次培训课程评价也都很好,尤其对于老师讲解的专业度和解答问题的能力与技巧、授课的技巧与风格、职业态度非常认可。学员们普遍认为认为老师对课程讲解充分,通俗易懂,获益匪浅;课程理论与实际案例结合,很有特色;结合不同行业不同专业实际应用案例讲解,实用性较强;同时贴近工作,对后续展开工作有指导意义。 

7月28-29日上海《技术规划与技术预研管理》 实战培训成功举办

发布时间:2024-05-23

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符4.12.38%

讲师授课水平4.642.86%

服务态度4.14.65%