基于IPD的新产品开发管理-淘课网

你的位置：淘课网 > 培训机构 > 研发管理 > 深圳汉捷管理咨询有限公司 > 案例

机构案例

基于IPD的新产品开发管理

胡海燕　培训日期：2023-08　浏览：48

2023年8月4-5日，汉捷咨询为浙江某上市企业提供两天《基于IPD的新产品开发管理》高级实战培训。

此次培训由汉捷联合创始人、董事副总裁，资深顾问、资深讲师郭富才老师主讲。郭老师是国内著名IPD咨询专家，是国内主持实施IPD咨询项目数量最多（40+企业，50+项目）的IPD咨询专家。

本课程是华为技术、vivo、三一重工、方太、良信电器等公司的成功实践，课程中郭老师围绕IPD的核心思想、市场需求与任务书开发、产品开发项目管理、产品开发团队及绩效管理，针对企业现状问题和未来发展分组模拟、演练、点评，让学员学以致用，在学与练中成长与收获。郭老师结合自身近20年的咨询总结，采用互动式、辅导式培训教学，帮助企业解决IPD实施中新产品开发项目具体问题。

2023年8月4-5日，浙江某上市企业《基于IPD的新产品开发管理》高级实战培训成功举办

培训会上，企业董事长做了这样的发言：我们做IPD咨询时，国内行业中有8家上市公司，其中A股5家，纳斯达克3家。到目前为止能存活下来的只有两家企业，我们从当时6亿的年收入规模到现在年收入超100亿的规模，这要感谢我们当年引入了IPD,并且坚持用IPD的核心思想来经营企业！”

培训后，董事长专门安排了独立的时间与郭老师进行了深入的交流，并表示后续长期深入合作，让IPD真正在企业落地生根、开花结果。

2023年8月4-5日，浙江某上市企业《基于IPD的新产品开发管理》高级实战培训成功举办

发布时间：2024-05-23

赞 (0) 评论

上一篇：技术规划与技术预研管理下一篇：成功的产品管理及产品经理

机构课件

从技术走向管理

机构案例

机构课件

热门公开课

热门培训资料