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本课程名称： 如何进行卓越的流程管理和IT规划！
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课程大纲
战略梳理
组织管理（架构、管控、岗位分析、绩效）
BPM流程管理（梳理、优化、再造）
IT战略规划咨询
IT需求管理咨询
IT建设策略咨询
IT项目管理（或监理）
IT项目的持续改进（战略、流程、IT规划）
培训师介绍
PEG首席顾问，创始人，PEG佩格管理咨询研究院院长，
是中国大陆企业流程管理、企业信息化战略管理、企业信息化建设领域的资深专家。
李学军先生不仅具备丰富的企业信息化管理经验和大型项目管理经验，而且具备丰富的企业战略、IT规划、流程管理等管理咨询经验。
同时李学军也是中国最早电子政务系统设计者之一；
国内早期提出信息化持续改进方法与工具的专家顾问；
曾担任美的集团CIO、Oracle公司和SAP公司资深顾问、格兰仕集团总裁特别助理兼CIO（主管信息中心）；服务客户有中国移动集团、格兰仕集团、美的和志高空调等；
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