一、课程背景:
电商的发展已经比较成熟,但目前电决商竞争已经非常激烈,相互模仿、恶性竞争的现象非常普遍。
行业急需商业模式的变革与创新。在当前发展趋势下,传统企业必须有效进行“互联网+”转型升级,
制定有效的“互联网+”转型战略与路径,并能有效利用电商平台模式,
实现产品、服务营销方式、路径的有效拓展与创新,帮助企业提前布局、提升业绩。
二、课程收益:
1.全面了解“互联网+”五大商业模式,借鉴各模式的成功思路与其战略核心;
2.掌握传统企业互联网转型的四个阶段,学习转型的方法与要点;
3.掌握电商商业模式创新思路与具体方法。
三、课程内容:
1.“互联网+”成为经济新常态
1)“互联网+”表现出强大生命力
2)“互联网+”成为产业发展新常态
2.“互联网+”的五大商业模式
3)模式一:平台模式
4)模式二:O2O模式
5)模式三:免费模式
6)模式四:生态模式
7)模式五:跨界融合模式
3.传统企业互联网转型的四个阶段
1)第一阶段:互联网工具应用阶段
2)第二阶段:产品创新互联网化阶段
3)第三阶段:商业模式全面转型阶段
4)第四阶段:组织运营模式变革创新阶段
5)互联网转型成功的四大判断标准:
4.电商商业模式创新战略
6)电商平台战略两种目的
7)电商平台的运行机制
8)电商平台战略两种预期结果
9)电商平台战略两种方式
10)自建平台操作五大要点
11)利用他人平台操作五大要点
12)打造平台十二项重要提示
13)电商引流五招
14)人群锁定四招
本课程属于《实体电商》系列课程中的一门,该系列共34门课程(含172小节),套餐价格¥ 680.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~
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