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如何做好多项目的研发决策

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如何做好多项目的研发决策

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授课老师kwx
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许多项目纷纷同时立项后,研发经理面临的问题不仅仅是人手和经费等资源不足的问题,还要考虑,在众多的项目中如何安排研发的顺序,当一系列问题接踵而至时,考验研发经理的是在这么多的问题中准确地做出决策,如资源分配、项目优先级等,那么面对艰难决策的时候,研发经理需要考虑哪些因素,掌握哪些技巧呢? 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地一一为您阐述如何做好多项目的研发决策。

视频章节

  • 如何做好多项目的研发经费分配决策 时长4分钟
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  • 如何做好多项目实施优先级的决策 时长4分钟
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  • 如何做好多项目项目经理人选的决策 时长3分钟
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   本课程属于《质量与项目管理》系列课程中的一门,该系列共51门课程(含155小节),套餐价格¥ 580.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~

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