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中层管理培训师

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中层管理培训师

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1、清晰作为一个管理者角色定位;
2、了解在管理中如何做到均衡各种利益的,把握被管理的心理;
3、了解管理中员工被动工作与主动工作的核心因素是什么;
4、为何有些管理者在管理的过程中只愿充当好人,责任体现的核心原因来自什么;
5、管理者必需具备那些素质和能力;
6、管理者与被管理者之间心为何属;
7、是什么让我们凝聚;如何凝聚。

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