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视频介绍
企业核心竞争力如何打造？企业如何建立一个基于战略的现代经营管理体系？
嵇老师根据其长达30多年咨询实践，提出了一个嵇氏模型。该模型已在250余家企业进行了成功的咨询实践。企业完全可以以此模型“按图索骥”建立一个高度适用、有效、现代的企业经营管理体系。
通过该模型我们可以清晰地看到：战略管理在企业经营管理体系中处在龙头地位，目标和计划管理则是企业经营管理主线地位，岗位规范化管理和业务流程化管理是企业经营管理的主体地位，薪酬和绩效管理在企业经营管理体系中处在核心地位，信息系统是企业经营管理的基础地位。战略必须建立战略实施体系才能生效，开展绩效管理必须基于企业“三维管理”并在企业经营管理体系整个框架中运行才会有效。孤军深入，必败无疑。
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企业核心竞争力如何打造？企业如何建立一个基于战略的现代经营管理体系？
嵇老师根据其长达30多年咨询实践，提出了一个嵇氏模型。该模型已在250余家企业进行了成功的咨询实践。企业完全可以以此模型“按图索骥”建立一个高度适用、有效、现代的企业经营管理体系。
通过该模型我们可以清晰地看到：战略管理在企业经营管理体系中处在龙头地位，目标和计划管理则是企业经营管理主线地位，岗位规范化管理和业务流程化管理是企业经营管理的主体地位，薪酬和绩效管理在企业经营管理体系中处在核心地位，信息系统是企业经营管理的基础地位。战略必须建立战略实施体系才能生效，开展绩效管理必须基于企业“三维管理”并在企业经营管理体系整个框架中运行才会有效。孤军深入，必败无疑。
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