张国昕

组织效率提升导师

擅长领域：

领导力

效率提升管理模式

沟通能力提升

执行力提升

擅长行业：

通信电子家电

文教体传媒

政府公共

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张国昕的案例

新明集团控股有限公司《领导力修炼》

张国昕　案例发生时间：2016-07-08 浏览：815

新明集团成立于1999年，经过10多年的发展，新明集团已成为一个跨行业、跨区域的大型企业集团，业务范围涉及地产、金融、商贸、物业、文化产业等。拥有控股子公司：新明集团有限公司、杭州桃源山庄房地产开发有限公司、台州新明房地产开发有限公司、台州新明置业投资有限公司、台州温商时代置业有限公司、上海新明环球置业有限公司、重庆中国·西南城股份有限公司、浙江新明物业服务有限公司、南硕资产经营管理有限公司、温商文化传媒有限公司、浙江新明营销策划有限公司、浙江正远房地产代理有限公司、浙江首创实业有限公司、浙江顺业贸易发展有限公司、浙江联信担保有限公司以及杭州开捷门窗厂等。
2016年7月，经董事长陈承守先生特别首肯，聘请张国昕老师莅临集团总部给所有来总部开会的分公司老总们讲授了一堂精彩纷呈的“领导力修炼”课程，受到了所有学员的一致认可，并在课程结束后，陈董事长亲自上台发言20分钟，深情分享课程对其企业的重大意义，现场要求加老师微信，希望保持私人长久的联系。
经公司领导与管理干部讨论研究决定，聘请张国昕老师为新明商学院常年合作导师。辅导培育新明集团管理干部成长、植入效率管理模式提升组织效率及落实新明企业文化。