执行力模式修炼_内训课程

培训受众:

总经理、副总、总监、经理、主管、员工等

课程收益:

植入先进执行理念
塑造卓越执行人才
建立执行管理系统
打造强大执行团队

课程大纲

一、执行力五大思维
第一部分：
1、什么是责任思维？
2、企业为什么会出现一些奇怪的问题？
3、如何用两种思维方式解决企业难题？
4、责任思维如何提升执行能力？
5、谁是执行的第一责任人？
第二部分：
1、我们需要什么样的成果？
2、如何定位两个主要关系？
3、完成任务还是追求成果？
4、企业靠什么生存，员工靠什么发展？
5、管理干部要什么？企业老板要什么？
第三部分：
1、适者才能生存，强者才能立足。
2、晋升以及淘汰机制让企业产生持续动力
3、培训及开发人才机制让人才变成人财
4、危机就是转机，前提是必须有危机意识
5、成功是如何做到的
第四部分：
1、粗放式管理一定会被市场淘汰！
2、有第一名的格局才会做到第一名
3、丝毫的差错都会给企业带来灾难！
4、海尔为什么如此强大？
第五部分：
1、感恩产生无穷的动力，无穷的凝聚力！
2、用爱心做事业，用感恩的心做人

二、组织执行力打造

第一部分：
责任管理的系统（责任系统）
责任的原理及原则
 责任的确立及管理
 责任管理机制的建立
第二部分：
成果管理的系统（成果系统）
 成果定义的意义
 成果定义的方法
 成果管理的策略
第三部分：
检查管理的系统（检查系统）
 检查的原则
 检查的流程
 质询会的方法运用
第四部分：
激励管理的系统（激励系统）
 即时激励的规则制订
 即时激励的具体方法
 绩效改善激励机制的建立

培训师介绍

【浙江大学顶尖企业管理培训导师，多种组织（包括企业、事业单位、政府机关、学校、医院等）培育班导师】
对国内外所有有关\"效率管理模式提升““沟通能力提升”方面有多年的研究，可谓此领域中国最专注的讲师。
【执业资历】
浙江大学传媒文化学院高级讲师
浙江大学继续教育学院高级讲师
上海交大昂立进修学院特聘教授
数十家单位效率管理年度顾问导师
数万名学员沟通能力提升教练导师
中国企业人才职业化标准创建者
杭州经济开发区大学生创业导师
【从业经历】
浙江大学E-MBA;十五年企业规范化管理辅导经验;多年来帮助3000余家企业提升组织效率，实现绩效突破。对中外所有有关组织及个人“效率管理模式”“沟通能力提升”有多年的研究，可谓此领域中国最专注的讲师。
【擅长领域】
效率提升管理模式植入；沟通力修练；执行力修炼；领导力修炼；管理力修炼；职业化修炼

本课程名称： 执行力模式修炼

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