张国昕

组织效率提升导师

擅长领域：

领导力

效率提升管理模式

沟通能力提升

执行力提升

擅长行业：

通信电子家电

文教体传媒

政府公共

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张国昕的案例

杭州力源水电设备有限公司《效率管理模式；沟通力；执行力》

张国昕　案例发生时间：2015-07-11 浏览：693

杭州力源发电设备有限公司成立于2003年，是一家国有控股企业，专业从事水电站水轮发电机组新技术研发、设计、制造和售后服务，为水电站提供容量为2500kW至10万KW、水头范围为3米至400米的成套水力发电设备。现有员工300多人，均来自于水电行业的各合资公司，具有受人尊敬的业绩。
2015年6月聘请张国昕老师莅临企业给管理干部讲授了一堂精彩纷呈的“效率提升路径”课程，反响极其热烈，课程深受好评。
经公司领导与管理干部讨论研究决定，聘请张国昕老师为“2015年力源管理干部发展之路培育班”系列课程唯一导师。辅导培育力源管理干部成长、植入效率管理模式提升组织效率及落实力源企业文化。