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华为北大系许浩明老师

5.0分
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  • 课后作业
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华为北大系许浩明

很实战也很懂理论的华为北大系管理专家

擅长领域:
近13年华为管理经验
擅长营销LTC
人力
企业文化
项目管理等
北大毕业

         

华为北大系许浩明的案例

华为背景老师许浩明给上市企业华峰超纤授课《华为管理的道和术》  

华为北大系许浩明  案例发生时间:2017-11-02 浏览:220
面对残酷的市场竞争,每个企业都必须不断地提高管理效率来提升竞争力,以便在“优胜劣汰、弱肉强食”的环境中生存下来。那该如何提升管理效率呢?自然而言,要懂得向对手学习,向榜样学习。而华为管理很自然是值得每个企业好好去琢磨参考的,毕竟,华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展,现在营收达到近6000亿,累计纳税3000亿,成为中国举足轻重的一流大型企业,成功企业总有它的成功原因。

近日,深厚华为背景老师许浩明(北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理)给上市企业华峰超纤授课《华为管理的道和术》,以“理论和实践结合,轻理论、重案例”为讲课大原则,采用内容讲述、案例分析、互动、情景演练、小组讨论互动式教学、讨论点评等方式相结合,分享华为实战经验,让学员们受益匪浅。

许浩明:北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获轮岗机会,历任产品拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、HRBP等重要职务,还作为资深专家深度参与华为战略管理变革项目(LTC项目),因此对华为集团的整体经营管理有全面、深刻的理解。美国PMI项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。曾在某私募基金任投资副总。现任总经理,公司聚焦为企业服务(提供管理咨询/培训和投融资服务)。许老师手机/微信:13923455201,专职助理羊老师:17602294113

主题类别:经营战略

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