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北京
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唐德权
服务品质专家、日式管理专家、科技前沿专家
擅长领域:
质量管理
职业素养
项目管理
服务品质
员工成长
项目管理
软件工程
企业文化
擅长行业:
金融保险
软件
汽车机械制造
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简介
【主要背景】
唐先生是
服务品质
提升专家、中国首位项目建导(Project Facilitaion)专家、日式管理专家、经营/业务/IT咨询师、epaoding公司创始人CEO。
【职业经历】
唐先生曾就职于北京的顶尖金融类系统集成公司、中国大型IT集团日本分公司以及日本顶尖级咨询公司。精耕于金融、IT互联网、制造业等行业的经营、管理和IT系统化领域,从事软件开发、
软件工程
、
项目管理
、服务品质提升、市场调研、营业销售、客户关系管理、业务变革咨询和企业经营管理,并从事实战领域的专业培训和咨询。
唐先生在日本有超过10年的经营管理、市场开发、对外咨询和培训经验,对日本企业的经营管理模式、服务品质机制、工作思维心理、项目推进方法等拥有深刻的理解和总结,并能独立承担全程日文培训和咨询。
唐先生在国内首创项目建导(Project Facilitation)培训,凭借其多年的项目建导经验,为复杂项目快速实现目标提供知识和技能,并推动项目建导在中国的普及和推广。
唐先生是epaoding公司创始人CEO,致力于通过培训、咨询、服务以及平台等各种方式为”个客“提供实现其商务自由的信息、知识、Knohow和资源。
【理论建树】
唐先生的理论建树主要集中在如下几个方面:
★创建了适用于企业经营管理和员工快速成长的“俯瞰・精耕・协创”模式。
★创建了确保项目成功方式项目失败的成功管理7-P方法论。
★创建了中国首例项目建导(Project Falicitation)培训课程。
★创建了互联网金融、大数据、物联网领域的中美日印研究院。
★出版了如下个人专著:
《深度精耕:日本软件企业精义解读》(中文)
清华大学出版社 2004年出版
《IT系统化精义》(日文)
日本乐天出版 2013年出版
【特色课程】
★快速提高顾客满意度的服务品质实战
★系统开发服务的过程品质实践
★大规模IT系统化项目的项目管理实战
★项目建导(Project Facilitation)实战
★提升项目成功率的高效方法实践
★极速团队建设实战
★项目成员评价技巧
★高效会议实战
★促进员工快速成长的指导方法实战
★OJT新人培养实战
★企业指导教练实战
★软件工程的俯瞰、精耕与协创
★阿米巴经营管理实践
★对日商务谈判技巧培训
★对日软件外包的业务扩张实战
★日本经营管理模式的“光”与“影”
★日本企业的匠人理念与实践方法
★日本纯网络银行(无店铺银行)的商业模式与服务创新
★日本纯网络银行(无店铺银行)的经营管理理念与手法
★日本纯网络银行(无店铺银行)的风险管理理念与手法
★日本纯网络银行(无店铺银行)的产品设计理念与手法
★日本纯网络银行(无店铺银行)的IT系统化理念与手法
★日本大数据企业的商业模式与服务创新
★日本物联网企业的商业模式与服务创新
★印度大数据企业的商业模式与服务创新
★印度物联网企业的商业模式与服务创新
★中美日印大数据企业的商业模式与服务创新比较研究
★中美日印物联网企业的商业模式与服务创新比较研究
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< 其他 > TOTO、JAL、 日本邮政、寺田仓库、全农物流、前田建设等
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简介
唐先生是
【职业经历】
唐先生曾就职于北京的顶尖金融类系统集成公司、中国大型IT集团日本分公司以及日本顶尖级咨询公司。精耕于金融、IT互联网、制造业等行业的经营、管理和IT系统化领域,从事软件开发、
唐先生在日本有超过10年的经营管理、市场开发、对外咨询和培训经验,对日本企业的经营管理模式、服务品质机制、工作思维心理、项目推进方法等拥有深刻的理解和总结,并能独立承担全程日文培训和咨询。
唐先生在国内首创项目建导(Project Facilitation)培训,凭借其多年的项目建导经验,为复杂项目快速实现目标提供知识和技能,并推动项目建导在中国的普及和推广。
唐先生是epaoding公司创始人CEO,致力于通过培训、咨询、服务以及平台等各种方式为”个客“提供实现其商务自由的信息、知识、Knohow和资源。
【理论建树】
唐先生的理论建树主要集中在如下几个方面:
★创建了适用于企业经营管理和员工快速成长的“俯瞰・精耕・协创”模式。
★创建了确保项目成功方式项目失败的成功管理7-P方法论。
★创建了中国首例项目建导(Project Falicitation)培训课程。
★创建了互联网金融、大数据、物联网领域的中美日印研究院。
★出版了如下个人专著:
《深度精耕:日本软件企业精义解读》(中文)
清华大学出版社 2004年出版
《IT系统化精义》(日文)
日本乐天出版 2013年出版
【特色课程】
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