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杨俊杰
经营管理实战专家/领导力导师
擅长领域:
领导力
杨俊杰
领导力
西游记
七层次领导力
擅长行业:
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简介
【专业资质】
经营管理实战专家,
领导力
导师
经理人行知格案例研究院院长,中国好案例创始人(微信号:chinacase),《经理人》海豚会行知格中国好案例分会会长,是知名的经营管理实战专家,聚焦推动业务成长的力量和方法,在企业成长模式、领导力、管理技能提升、企业文化、品牌传播领域都有卓著的研究成果。
杨俊杰
是从一线开始依靠优秀业绩一步步走上高层岗位的经理人,他擅长于带领团队,从机械、媒体,到IT、软件、互联网等行业,从生产团队、产品团队、项目团队,到销售团队、市场团队等,杨俊杰都带出一批优秀的团队及接班人,手下干将往往都成长为公司的骨干,培养出多位业内知名高层。
杨俊杰先生在高层岗位也做了10多年,直接参与公司运营,历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职,是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。
杨俊杰先生一直在企业一线边实战边研究,并结合全球管理研究成果,系统化和工具化以指导实战,是杨俊杰先生的鲜明特点,他致力于给干货的同时给视野也给高度,以改善中国管理实践。
【研究领域】
聚焦推动业务成长的力量和方法。
> 高效能经理:全面总结了经理人如何确实有效地提升业绩,把最新的经验和案例,全方位地对你进行升级版的管理技能实战训练,让你成为高效能的经理人;
> 领导力:是
七层次领导力
授权导师,导入并研究七层次领导力在国内的实践运用;
> 企业文化:获CTT企业文化国际评估师认证证书,提供企业文化量化评估,以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。
> 中国好案例:创办“中国好案例”平台,提供各种好案例的研究成果和学习课堂,建立中国好案例库和评选活动。
【服务项目】
除培训课程外,还提供专项定制咨询服务:
> 企业成长常年顾问
> 管理团队领导力测评
> 企业文化现状评估
> 塑造推动业务成长的企业文化
> 企业好案例研究及传播
【培训特长】
聚焦推动业务成长的力量和方法,形成3个系列的课程及服务:
> 高效能经理训练课程:《高效能经理管理技能升级实战训练》、《团队精神与团队动力提升实战训练》;
> 领导力
西游记
4部曲课程:《①完成任务宝典》、《②提升领导能力层次训练》、《③打造高绩效团队领导力训练》、《④企业成长模式总裁领导力训练》
> 《中国好案例学习分享课堂》、行知格私人董事会
课程
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杨俊杰-领导力西游记②:提升领导能力层次...
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杨俊杰-高效能经理管理技能升级实战训练
[2014-07-10]
杨俊杰-领导力西游记④:企业成长模式总裁...
[2014-07-10]
部分客户
中国移动,华为技术,经理人传媒,谊居网
客户评价
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信息丰富度
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讲师案例:
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共 0 个
课程
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简介
经营管理实战专家,
经理人行知格案例研究院院长,中国好案例创始人(微信号:chinacase),《经理人》海豚会行知格中国好案例分会会长,是知名的经营管理实战专家,聚焦推动业务成长的力量和方法,在企业成长模式、领导力、管理技能提升、企业文化、品牌传播领域都有卓著的研究成果。
杨俊杰先生在高层岗位也做了10多年,直接参与公司运营,历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职,是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。
杨俊杰先生一直在企业一线边实战边研究,并结合全球管理研究成果,系统化和工具化以指导实战,是杨俊杰先生的鲜明特点,他致力于给干货的同时给视野也给高度,以改善中国管理实践。
【研究领域】
聚焦推动业务成长的力量和方法。
> 高效能经理:全面总结了经理人如何确实有效地提升业绩,把最新的经验和案例,全方位地对你进行升级版的管理技能实战训练,让你成为高效能的经理人;
> 领导力:是
> 企业文化:获CTT企业文化国际评估师认证证书,提供企业文化量化评估,以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。
> 中国好案例:创办“中国好案例”平台,提供各种好案例的研究成果和学习课堂,建立中国好案例库和评选活动。
【服务项目】
除培训课程外,还提供专项定制咨询服务:
> 企业成长常年顾问
> 管理团队领导力测评
> 企业文化现状评估
> 塑造推动业务成长的企业文化
> 企业好案例研究及传播
【培训特长】
聚焦推动业务成长的力量和方法,形成3个系列的课程及服务:
> 高效能经理训练课程:《高效能经理管理技能升级实战训练》、《团队精神与团队动力提升实战训练》;
> 领导力
> 《中国好案例学习分享课堂》、行知格私人董事会
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