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缪宇泓

精益六西格玛黑带大师（BMGI认证）

擅长领域：

项目管理

生产管理

精益六西格玛黑带绿带

项目管理

组合管理

需求管理

企业框架管理

擅长行业：

通信电子家电

日化医疗制药

汽车机械制造

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精益六西格玛黑带培训《精益六西格玛黑带培训》

缪宇泓　案例发生时间：2016-01-15 浏览：1859

【课程概要】
世界500强成功管理的方法论—六西格玛（Six Sigma）！
六西格玛（Six Sigma）是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛已经逐步发展成为以顾客为主体来确定和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。
六西格玛相关课程已经成现在炙手可热的培训课程之一；可当你想要去寻找六西格玛黑带课程时，却发现：
r 上课要求脱产，代价太大
r 课程为压缩版，课程知识点讲解不全面
r 课程讲师经验不够，无法合理回答学员各领域的问题
r 课程的设计不合理，全程枯燥乏味，学完却发现无法应用在工作中

针对以上问题，我们特别邀请BMGI的六西格玛黑带大师讲师团队，采用周末全封闭式的授课（不用脱产上课），将六西格玛LDFSS及DMAIC的方法全面的做一个讲解及实战。
在本次课程中，我们将采用互动教学，全封闭式运用大量实例分析、统计分析、小组讨论带您体验六西格玛方法论的精髓。与此同时，我们将采用实战的方式，让您用所学到的知识点进行实战演练，让你能充分应用到以后的工作中去！

【课程收获】
1、系统全面的掌握六西格玛LDFSS方法论及DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等
4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
5、熟悉六西格玛项目各阶段所使用工具，与其MINITAB中的灵活运用
6、课程提供六西格玛黑带认证

主题类别：生产管理

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