为银行建立一套完善的网点标准化管理体系,并对网点各岗位员工进行针对性辅导,使银行标准化建设项目在 被辅导后网点管理水平与服务规范水平显著提升,主要达成的目标:
1、营业环境管理标准化
2、职业形象管理标准化
3、服务用语和态度标准化
4、服务流程管理标准化
5、客户投诉管理标准化
6、服务考评管理标准化
7、柜面销售业绩提升
8、客户满意度提升
从而全面提升银行辖区各网点综合服务水平,建设统一的网点服务形象,优化网点服务环境、优化服务流程、规范服务行为、建立科学的管理考核办法、转变和提升服务理念,打造一流的服务品牌,增强可持续发展的能力,使被辅导的银行成为金融服务规范化、标准化、客户公认、同业领先的标杆银行。